员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW145091 员工“跳槽”现象分析研究

一、员工跳槽的现状2

二、员工“跳槽”现象的原因3

（一）、外部因素3

（二）、内部因素3

1、员工自身的原因3

2、公司因素3

三、员工跳槽的影响4

（一）对于员工自身的影响4

1、有利层面4

2、不利层面4

（二）对于企业的影响5

1、有利层面5

2、不利层面5

四、防止员工跳槽的对策6

（一）重视员工招聘环节，在招聘时如实介绍公司的相关情况和待遇6

（二）完善用人和激励机制，调动员工积极性6

（三）加强企业文化的建设，制造和谐氛围增强员工的认同感7

（四）建立人才储备体系，以防岗位的真空8

（五）加强公司管理层的培养，协调处理与员工关系8

结论9

参考文献10

内容摘要

人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争会越来越激烈。员工跳槽，特别是公司骨干跳槽，对中小企业的影响是很大的，有时甚至是致命的。在当今社会，跳槽现象越来越严重，员工的跳槽造成企业人才成本和离职成本的增加，带来了诸多问题。人才流动总是难免的，但是频繁的跳槽和核心员工的主动离职会导致社会运作成本加大，也会给企业带来重大损失。因此，对跳槽倾向强者的识别与管理已是当今人力资源管理中的重要任务。本文从员工跳槽的动机原因出发，进以分析带来的影响，同时提出公司针对跳槽的对策。

关键词：员工跳槽现象动机对策

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