我国大型商场的发展现状与战略调整分析

目录

一 、大型商场的发展现状2

（一）国外商场的发展现状2

（二） 我国商场的发展现状2

1、市场份额萎缩2

2、同业竞争加剧2

3、居民近期消费向资产积累和储备待购型转化2

4、业态单一层次过高2

5、追求单体规模大3

二 、大型商场管理的现状3

（一）国外大型商场的管理3

1、管理分权化和组织扁平化3

2、中视员工培训和企业文化建设3

3、在管理中“泛运用信息技术”3

4、人性化的管理3

5、中视供应链的管理4

（二）我国大型商场的管理现状4

1、管理观念不先进4

2、经营管理技术落后4

3、管理体制不先进4

三、 我国大型商场管理日前存在的问趣及分析4

（一）管理的理念、技术方面的问题5

（二）商场人本管理方面的问题5

（三）实际管理过程中存在的问题分析6

1、管理的相关制度在执行中的问题6

2、员工自身的问题6

3、商场所处客观环境中的问题6

四、 促进我国大型商场管理的策略和方法6

（一）革新商场的管理理念完善管理制度6

（二）强化员工培训制度7

（三）建立个性化的商场(企业)文化7

（四）转变管理思想7

（五）建立多元化的激励机制8

（六）加强对管理的监督和反馈8

（七）管理要因地制置8

五、我国大型商场管理发展的新趋势8

六、 总结9

参考文献11

内 容 摘 要

我国的改革开放之路已经走过了近40个年头，改革开放给我国经济带来了天翻地覆的变化和发展。特别是近10年来，世界经济朝着全球化发，我国的各行各业都受到了经济全球化的影响，其中比较突出的是大型商场的发展。一方面，随着国内城市化进程的加快，城市居民对于物质的追求越来越高，越来越多的大型商场不断建立起来，它们凭借零售的直营方式以及多样化的产品和服务，在百货行业中逐步占据重要的地位，成为城市居民的购物的必去之地。另一方面，随着中国这个新兴经济体的发展，国际大型商业连锁企业不断入驻，而且国内百货销售的渠道越来越丰富，淘宝、京东等一大批知名的电商巨头纷纷发展起来，行业竞争不断扩大。从目前的情况来看，我国大型商场的发展竞争力落在管理的策略上。本文从国内外大型商场的管理现状为出发点，结合成都市大型商场的管理现状，探讨大型商场在经济全球化的形式下出现管理问题的原因，并提出为之可行的改进方向。进一步探讨在经济全球化的形势下我国大型商场的发展方向和历史赋予中国百货企业的重任。

关键词：商场；现状；管理；改进；方向