浅谈人力资源管理在企业中的作用

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XCLW163596 浅谈人力资源管理在企业中的作用

绪论3

1.概念综述3

1.1 人力资源3

1.1.1 人力资源基本构成3

1.1.2 人力资源特征4

1.2 人力资源管理4

1.2.1 人力资源管理定义4

1.2.2 人力资源部门工作职责5

2. 人力资源管理对于企业发展的重要性5

2.1 保障企业拥有充分人才资源推动企业发展6

2.1.1科学选拔人才并把人才放在合适岗位6

2.1.2 配置企业资源保障企业经营6

2.2 减少劳动损耗有效控制成本，提升企业效益6

2.2.1 有助于建立和完善现代企业制度7

2.2.2 推进企业文化发展7

2.2.3 帮助企业更好评估竞争环境开发新产品、新技术7

2.3 人力资源管理处于战略发展核心指导企业开展、规范管理8

2.3.1 确定企业人才供需并开展员工培训8

2.3.2 人力资源管理立足于企业战略发展的远景规划开展8

3. 我国企业人力资源管理存在问题8

3.1 观念落后的人力资源管理9

3.1.1 认为人力资源管理无足轻重9

3.1.2 没有把人力资源管理上升到企业战略发展层面9

3.2 配置不合理的人力资源9

3.2.1 员工岗位的配置不合理9

3.2.2 不能合理利用人力资源10

3.3 不合理的绩效考核及奖惩机制10

4.提升我国企业人力资源管理的有效途径11

4.1 企业人力资源管理计划和发展战略的科学联系11

4.2 搭建以人为本的企业文化建设11

4.3 搭建有效、科学绩效考核机制和激励机制11

4.4 完善企业培训机制12

参考文献13

内容摘要

在现代企业管理中，企业管理相关的内容、形式、制度等，形成了企业的管理理念，而被管理的企业员工、组织、事、物等，建构了别具特色的企业文化并形成企业精神，从而使企业有了自己区别于其它企业的特征。而这一切，都是通过企业中的“人”进行落实和达成，所以，人力资源对于企业发展来说，是最宝贵的企业资源。伴随着现代管理理论的不断发展和人力资源管理的不断提升，企业对于人力资源作为企业第一生产要素的认知也是逐年上升，由此也带来了人力资源管理的具体要求。本篇论文通过研究人力资源管理在企业现代管理当中的作用，研究企业如何通过合理配置企业资源，冲破中国传统人事管理束缚，并把企业中的人力资源看成具备潜力因素并能决定企业长远生存发展的决定力量，由此为员工创造条件，促进员工不断发挥其主观能动性，发掘员工潜力，由此推动企业可持续发展和企业利润最大化目标达成。

关键词：人力资源管理；企业可持续发展；资源配置；优化组合