企业资本运营的管理及对策

在当今社会中随着现代企业的不断发展和完善，并逐渐形成了一套先进的系统体系，而现代企业自身的发展速度也决定了该企业是否能在现代市场激烈的竞争中生存下去，过去企业传统的经营方式是产品经营为主，而现代企业要想获得超常规的高速发展，必须走资本运营之路。资本运营即指以货币化的资产为主要对象的购买、出售、转让、兼并、接管、重组等经营活动，其主体和客体主要是企业，其动机是追求企业利益的最大化，其本质是企业产权的交易，其结果是企业产权的转移或重新划分及由此而引起的企业资产控制权和剩余索取权的转移或重新划分；是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次，是市场经济发展到一定阶段的一种必然现象，是一种更高层次的经营，它对于企业追求利润最大化、扩大市场占有率、形成经济规模、降低风险、实现资源最优配置等具有重要作用。资本运营使企业以最短的时间、最快的速度，实现最优的战略性飞跃，全球经济一体化和知识经济的到来，为资本运营提供了广阔的发展空间。企业和资本是天然地联系在一起的，企业是资本增值的机器，资本是企业运动的动力。企业从创立到运营、利润实现的运动过程实现了资本增值，和资本运动的过程是相一致的。所以，企业的扩张离不开资本的扩张，从根本上探析企业扩张的原因和方式应该从资本角度入手。

关键词：资本运营  风险  模式 

目录

摘要I

AbstractII

目录III

一、资本运营基本概念1

（一）资本运营的含义1

（二）资本运营的目标1

二、资本运营是企业改革的客观要求1

（一）建立现代企业制度要求企业进行资本运营1

（二）国有资产保值增值要求企业进行资本运营2

（三）实现两个根本转变要求企业进行资本运营2

（四）金融改革与深化要求企业进行资本运营直接融资与间接融资, 是市场经济中企业资本来源的两种基本方式2

三、企业资本运营的现状和误区3

（一）为上市融资而融资3

（二）盲目追求企业规模3

（三）认为发行股票筹集的资金成本低，不考虑长期获利性3

（四）以资本运营为幌子进行资产重组4

（五）以为规模就是经济4

（六）企图通过简单的委托理财生利4

（七）重视付现成本，忽视机会成本4

（八）资本严重流失5

（九）重视资本运营，轻视生产经营5

四、企业资本运营存在的问题5

（一）企业兼并重组的问题和事项5

（二）股份制改造在运用中的问题6

（三）我国企业的融资偏好问题6

五、资本运营战略的类型与选择7

（一）实业资本运营7

（二）金融资本运营7

（三）产权资本运营8

六、资本运营的主要形式8

（一）企业并购8

（二）租赁经营8

（三）无形资本经营9

（四）资本运营新形式10

七、结束语12

参 考 文 献13

致谢词14