浅析民营企业人力资源管理的问题及对策

本文ID：218897

(字数：8411)

XCLW164285 浅析民营企业人力资源管理的问题及对策

摘要

人力资源管理对企业发展的重要作用已成为业界共识，人的因素也相应的越来越成为企业实现战略目标的关键因素。人力资源管理的好与坏，将决定着企业未来的命运，它已成为企业管理的核心。而民营企业现有的管理体系和劳动人事管理，已跟不上知识经济和信息技术的日新月异，经营意识、管理观念筮待提高和改善。本人通过对民营企业普遍存在的人力资源战略规划缺乏、员工招募配置不合理、绩效考核不到位、福利制度不健全及企业文化缺失等人力资源管理问题进行分析，认为民营企业要加强人力资源管理，可以从制定人力资源战略规划、健全员工招募培训开发机制、建立高绩效工作体系、制定合理的薪酬福利管理体系、建设企业文化等方面入手。

关键词：民营企业；人力资源管理；问题；策略

摘要2

1.概述3

1.1引言3

1.2民营企业概念与特点4

2.人力资源的概念和重要性4

2.1人力资源管理的概念4

2.2人力资源管理的重要性4

3.人力资源管理在民营企业中的问题分析5

3.1企业对人力资源的重视程度不够5

3.3员工招募与配置不合理5

3.4员工职业规划与培训缺失6

3.5绩效管理与评价不到位7

3.6福利制度不健全8

4.民营企业加强人力资源管理的对策及建议8

4.1建设企业文化，提升凝聚力8

4.2建立人力资源管理部门或团队并放权9

4.3制定人力资源战略规划9

4.4健全员工招募培训开发机制10

4.6制定合理的薪酬福利管理体系11

4.7维系员工关系11

参考文献13