论中小企业的人力资源管理

内 容 摘 要2

论中小企业的人力资源管理3

一、 中小企业人力资源管理概述3

（一）人力资源管理的内涵3

（二） 中小企业的概念4

（三）中小企业人力资源管理的特点5

二、中小企业人力资源管理的发展环境及其现状分析6

（一）中小企业“人格化”管理特征明显6

（二） 中小企业人力资源管理面临的机遇与挑战7

（三）我国中小企业人力资源管理存在的问题8

三、我国中小企业完善人力资源管理的对策措施13

四、结论14

参 考 文 献16

内 容 摘 要

     当今世界,人力资源管理早已被各国政府、企业等各种组织广泛重视,我国在建设社会主义市场经济的过程中,企业的人力资源管理的问题越来越突出。随着我国社会主义市场经济的逐步确立,改革开放的进一步深入,以及我国加入WTO后,我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境,使原本就竞争乏力的中小企业雪上加霜,如何提高中小企业的核心竞争力,是摆在每一个中小企业面前非常紧迫而又现实的课题。我国的大多数企业是属于中小企业,这些企业大多规模较小,产品技术含量较低,人员素质较差,面临着国内外市场的巨大竞争压力。中小企业的人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡。本文主要以企业人力资源管理为研究对象,从阐释企业人力资源和人力资源管理的概念入手 ,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并建立一个符合中小企业实际情况的人力资源管理体系,从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。 

关键词：中小企业、企业人力资源管理、基础理论、研究