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工商管理
中小型企业管理研究
本文ID:218924
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XCLW164555 中小型企业管理研究
目录1
摘要2
第一章 绪论3
1.1研究背景4
1.2提高中小企业管理水平的意义4
第二章 我国中小企业的地位和作用6
2.1国民经济的重要增长点和持续发展重要力量6
2.2增加就业的基本场所和社会稳定的重要基础6
2.3促进农业经济发展和地方财政收入重要来源9
2.4 技术创新方面的生力军作用9
2.5 制度创新中发挥重大作用10
2.6 技术创新方面的生力军作用10
第三章 我国中小企业管理问题研究12
3.1管理不规范12
3.2缺乏长远战略目标12
3.3顾客导向就是企业导向12
3.4 企业制度和人才培养12
3.5 企业文化建设待完善13
第四章 提高中小企业管理水平对策与建议14
4.1建立与完善产权制度和经营管理机制14
4.2 进行企业内部管理制度改革14
4.3构建管理文化和创造名牌产品14
4.4提高财务管理水平15
4.5提高经营管理者的综合素质15
第五章 结 论17
参考文献18
感谢19
摘 要
改革开放以来,以民营企业为主体的各类中小企业迅速崛起,并不断发展壮大,成为社会经济生活中最引人注目之一。从拾补缺的地位逐渐成长为促进社会生产力发展的重要力量,对我国社会的稳定与经济持续快速的发展做出了突出贡献。同时,由于全球化的进 一步发展、消费者理念逐步成熟、高新技术突飞猛进,中小企业面临空前的挑战。如何能够 使到中小企业可以持续发展下去,这成为各中小企业面对的难题,即要持续又要发展,使到很多中小企业都倒闭在这个问题上。面对企业环境如此复杂的今天,科技进步、经济发展日新月异。企业之间的竞争就是人才的竞争,中小企业要想留有一席之地,不仅需要在技术创新、质量品质、产品开发上的投资,还要注重企业管理的发展。作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视企业管理的核心地位。自中国加入 WTO 后, 随着经济全球化趋势的加速发展,我国中小企业的竞争日益激烈, 面对复杂的国际国内形势, 使中小企业对国家经济的贡献和企业自身发展不匹配,其中最严重的问题之一就是企业的管理问题, 中小企业要发展只有审时度势, 冷静分析。在我国经济由计划经济向市场经济转变的过程中,不少中小企业由于经营管理上存在诸多问题而陷入困难。 在我国经济所有制结构调整中, 在产业结构的战略性调整布局中, 在新科学技术迅速发展的知识经济时代中, 中小企业必须积极寻找出路、 把握尺度,为企业的发展开拓更为广阔的蓝天。
关键词:发展的方向 经营管理 基本战略企业家 企业制度 创新的理念
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