人力资源开发与管理

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XCLW164556 人力资源开发与管理

一．人力资源开发与管理的概述1

（一）人力资源开发与管理的定义1

（二）人力资源开发与管理的特点与特征2

1.人力资源开发与管理的特点2

2.人力资源开发与管理的特征2

（三）人力资源开发与管理的目的与任务3

1.人力资源开发与管理的目的3

2.人力资源开发与管理任务3

人力资源开发与管理的意义与重要性3

1.人力资源开发与管理的意义3

2.人力资源开发与管理重要性4

二．当前人力资源开发与管理的存在的一些主要问题5

（一）企业的人力资源短缺5

1.供需数量不平衡5

2.现代企业提供的就业机会有限6

3.知识劳动者就业观念转变6

4.只靠加班解决人力资源短缺6

（二）企业的人力资源浪费7

1.没有合适的人放到合适的岗位上7

2.不懂得培养员工7

3.管理的各个模块没有有效整合8

4.没有绩效管理8

5.没有完整的招聘体系8

6.不注重文化建设8

（三）考核不合理，缺乏科学性9

（四）激励不够，难以调动员工的积极性9

三．人力资源开发与管理的对策9

（一）留住人才，转变企业管理者的观念9

（二）建立有效的招聘体系10

（三）建立完善的培训体系，让培训成为诱人的待遇10

（四）完善薪酬制度。将“薪”比心11

（五）合理配置人力资源，实现企业利润的最大化12

（六）塑造企业文化，凝聚团队力量13

（七）坚持管理的创新14

四．结束语14

内容摘要

人力资源是企业的第一资源，随着经济全球化的发展，人力资源已经成为企业发展壮大的关键。谁能拥有和留住高素质的人才，谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。面对当前出现的问题，我们应该如何有效地对人力资源的开发与管理的为企业创造更大的价值呢？使人力资源结构得到优化，人力资源得到合理配置，完善人力资源制度。文章通过初步对人力资源开发与管理的了解，根据目前情况进行分析，提出相应对策。

关键词：人力资源开发管理问题分析对策