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人力资源开发的研究
本文ID:218926
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XCLW164557 人力资源开发的研究
1 引言(或绪论)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
2 人力资源开发的概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
2.1人力资源开发的基本概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
2.2现代人力资源开发的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
2.3人力资源开发的特征和意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
3 当今人力资源开发现状的简析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3.1国外人力资源开发现状的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3.2国内人力资源开发现状的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4信息服务有限公司人力资源开发体系设计方案„„„„„„„„„„„„12
4.1人力资源开发的设计原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
4.2人力资源开发的设计具体方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
4.3实施人力资源开发的有效途径„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
4.4倡导人力资源的“生态开发”模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
5结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21
结论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
致谢 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23
参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24
内 容 摘 要
摘要:人力资源,特别是人才资源,是企业的最重要资源,是企业核心竞争力的源泉。企业要想在激烈的国际国内竞争中求生存,谋发展,必须正视以往人力资源开发的弊端和不足,树立“以人为本”、“人才资本”、“人才层别”、“人才差别”、“人才开发”与“人才国际化”等新理念,建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制,科学制定规划,明确领导责任,加强队伍建设,加大投资力度,多方合作,形成合力,才能为企业吸纳、留住和用好人才,促进企业不断发展壮大。因此,企业要在竞争中立于不败之地,一个极其重要和十分关键的因素,就是必须拥有一支高素质的职业队伍和一大批优秀人才。可以说,当前和今后一个时期,企业间的竞争,国际国内的竞争,归根结底就是人才的竞争。而人才的竞争就必须加强和搞好人力资源的开发工作,其已摆在企业面前的一项长期而艰巨的任务。
关键词:人力资源 机制 竞争 人力资源开发
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