中小型企业管理

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XCLW165059 中小型企业管理

一、中小型企业的相关概述3

（一）中小型企业的界定3

（二）中小型企业的良好发展对社会经济的作用3

1、有利于助推地区经济建设3

2、中小型企业是经济发展的重要基础4

二、中小型企业的现状及管理中存在的问题5

（一）中小型企业的现状5

（二）中小型企业管理中存在的一些问题5

1、管理制度不够健全5

2、人力资源相对缺乏5

3、经营者自身素质有待提高6

三、优化中小型企业管理中的对策及建议6

（一）改善外部环境6

（二）改善股权结构7

（三）加强对经营者的激励和监督7

四、对XX公司的管理模式的探讨7

（一）公司概况8

（二）XX公司的SWOT分析8

1、公司发展的内部优势8

2、公司发展的内部劣势8

3、公司发展的外部机会9

4、公司发展的外部威胁9

（三）提升XX公司有效的管理机制9

1、制定一套完整的战略管理制度化平台9

2、公司经营理念与战略的适应9

3、规范财务管理体系9

五、总结10

参考文献10

内容摘要

企业管理是影响企业竞争和促进企业发展的决定性因素之一,是保证企业持续健康发展成长的关键所在。在当今由金融危机引发的全球经济调整背景下，制约中小型企业发展的问题数不胜数，甚至有好多中小型企业由于经营不善陷入了低谷，中小型生产企业的发展更加步履维艰，中小型企业管理的问题日益加剧，可以看出，中小型企业管理是一个亟待深入研究的现实课题。本文从中小型企业的界定及其经济作用入手，分析了中小型企业发展的现状及存在的问题，提出了如何优化我国中小型企业的管理相关的对策及建议最后从实际案例进行剖析，从更加深刻地分析了中小型企业管理当中的一些问题。

关键词：中小型企业管理经营