名牌战略管理

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XCLW165713 名牌战略管理

内容摘要3

一、名牌战略误区4

（一）“质量过硬”误区4

（二）泡沫名牌5

二、一个服装企业的名牌战略5

三、企业名牌战略的情况分析6

（一）核心战略不明确，品牌定位含糊不清6

（二）没有对质量的保证7

（三）资金管理无计划7

（四）员工管理教条化8

（五）客户维护不到位8

四、名牌战略内容及其意义8

（一）名牌的定义8

（二）名牌战略的内容：9

（三）名牌产品的特征10

（四）名牌战略的意义：12

五、名牌战略实施的注意问题12

（一）树立正确的名牌观念12

（二）准确地进行市场定位13

（三）合理地制定名牌的目标13

（四）把握好名牌升级的时机13

（五）抓好企业名牌的整体优化工作13

六、名牌战略概述14

（一）全文内容分析14

（二）、结论14

参考文献15

内容摘要

名牌战略是企业利用知名品牌来推进产品销售的一种促销手段，也是企业追其长期利益，占领目标市场的有效手段。能很好的利用名牌战略，能使企业实现更大的发展，赢得更大的收益。名牌战略可以树立良好的企业形象，可以促进产品的销售，可以提高员工的向心力等，鉴于名牌战略的诸多益处，企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。但是并不是每个企业都能用到位，从而得到帮助。名牌战略不是单单的质量战略，名牌战略也不是弥天盖地的宣传，名牌战略亦不仅是优秀的服务。它一个系统性的战略，是多个环节，多条件的有效结合。而大多数的企业会一念的追求其中一种，效果却不如预期，甚至不见成效。

关键词：名牌战略，核心战略，辅助战略，维护战略