上市公司并购失败案例分析及启示

本文ID：219087

(字数：9336)

全文下载链接(充值:68元)

XCLW165878 上市公司并购失败案例分析及启示

一、引言1

（一）研究背景及意义1

（二）文献综述1

二、企业并购重组的概述2

（一）企业并购重组的概念及分类2

（二）企业并购重组的途径2

（三）企业并购重组的内涵3

（四）企业并购重组的优点4

三、上市企业并购失败案例分析4

（一）并购双方简介4

（二）并购动因5

（三）并购过程5

（四）并购失败原因分析6

（五）并购失败所带来的启示7

四、对策及建议8

（一）政府适度干预8

（二）准确选择目标企业9

（三）完善整合后的措施9

五、结论10

内容摘要

在企业运营过程中，相比内部成长而言，并购作为企业扩张的一种手段，它能使新的统一体在更短的时间内以更低的成本实现其战略目标。因此这种扩张方式自被企业广泛采用以来，已在世界范围内掀起了五次大规模的并购重组浪潮。然而，在方兴未艾的并购形势背后，并购失败却是司空见惯的现象。

随着我国改革的深入,在我国资本市场快速发展的背景下，企业的发展成为促进经济发展的重要组成部分,而并购已经逐渐的成为现代社会企业发展的重要手段,但并购的成功率还有待提升。本文将针对企业并购失败的原因进行分析,并提出解决对策。

首先，论文对并购重组做了一个简单的概述，分别从定义、分类、途径、内涵及优缺点进行叙述；其次通过分析平安银与富通集团并购重组失败的案例进行了分析，依次从并购双方简介、并购动因、并购过程及失败的原因分析进行案例讨论，指出跨国并购实际案例中存在的诸多问题；文章最后对全文进行了总结，并针对并购重组失败案例提出了解决对策和建议。