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工商管理
论人力资源管理与开发
本文ID:219225
(字数:7948)
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XCLW167005 论人力资源管理与开发
目 录
引言3
1 人力资源管理的概念、意义3
(1)人力资源管理的概念3
(2)人力资源管理的意义3
2 人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位4
(1)人力资源竞争力是企业的核心竞争力5
(2)市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理5
(3)中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障5
3 中小企业人力资源开发与管理面临的主要问题分析6
(1)领导者的管理能力和知识不完善6
(2)企业凝聚力不强、员工进取心不足7
(3)人力资源开发与管理的创新实施困局7
(4)中小企业人力资源开发与管理的资金、规模约束7
4 加强中小企业人力资源管理对策8
(1)树立以人为本的管理观念8
(2)加强职位分析,实行“人一岗”匹配8
(3)加强绩效考核,实行绩效管理8
(4)重视培训开发,做到人尽其才9
(5)完善激励机制,发挥员工潜能9
结束语10
内 容 摘 要
随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用,是企业介入市场竞争的根本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。为了争取更大的优势,最大化的发挥企业的潜能,人力资源的开发和管理就成了必要的课题,尤其是对中小企业更为重要,中小企业在激烈的市场竞争中应该对其优势、劣势合理的进行人力资源开发与管理。本文就通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行分析,进而提出相应的选择策略。
关键词:中小企业、人力资源、开发、管理
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