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工商管理
金芙蓉大酒店员工流失的原因及对策探讨
本文ID:219228
(字数:12244)
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XCLW167008 金芙蓉大酒店员工流失的原因及对策探讨
一、员工流失概述3
(一)员工流失的概念3
(二)员工流失分类3
(三)员工流失的影响3
二、金芙蓉大酒店员工流失的现状4
(一)金芙蓉大酒店简介4
(二)金芙蓉大酒店员工流失的现状4
三、金芙蓉大酒店员工流失的原因分析5
(一)金芙蓉大酒店没有明确的发展战略与远景5
(二)金芙蓉大酒店企业文化不明确5
(三)薪酬体系不合理5
(四)缺乏员工职业生涯管理5
(五)培训管理薄弱5
(六)酒店激励机制不合理6
四、降低金芙蓉大酒店员工流失率的对策6
(一)明确酒店的战略规划,且让员工完全理解和认同6
(二)加强企业文化建设6
(三)改善酒店的薪酬体系7
(四)重视员工的职业生涯管理7
(五)建立完善而系统的酒店人才培训体系8
(六)制定有效的员工激励机制10
参考文献12
内 容 摘 要
本文沿着提出问题、分析问题、解决问题的思路,运用现代人力资源管理和开发的基本原理和理论,对 金芙蓉大酒店的员工流失问题进行了深入地研究分析,初步找出 金芙蓉大酒店员工流失的几个原因,并提出了解决员工流失问题的对策。期待能对金芙蓉大酒店员工流失问题的解决有所裨益。
关键词:员工流失;原因;对策
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芙蓉
大酒店
员工
流失
原因
对策
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