试论企业如何建设团队精神

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【内容提要】2

一、团队精神概述…………………………………………………………………..2

（一）什么是团队3

（二）团队精神的定义及作用3

1、团队精神的定义3

2、团队精神的作用5

二、团队精神建设的难点分析5

（一）团队精神建设的难点6

（二）团队精神建设中的难点分析7

三、团队精神建设的具体措施9

（一）打造团队精神的三利器9

（二）领导艺术——个人与团队的有效结果的枢纽11

（三）激励机制——有内部竞争才有外部竞争力13

四、案例分析14

（一）案例描述14

1、施乐公司80年代的复兴征途14

2、创新精神——索尼公司始终走在行业前沿14

3、执拗的坚持——乔布斯成就苹果辉煌15

（二）案例分析16

五、总结17

【内容提要】

组织“无处不在，无处不有”。我们的学习、工作和生活，相当多的时间都是在组织中度过的，组织从很多方面影响着我们、改变着我们，以至于我们任何人都不能脱离组织的存在。组织是由人组成的，也是由人管理的。古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。也许古人不知道什么是团队精神，但他的意思表达得很深刻，一千个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，打造一个强有力的团队，已经越来越成为企业建设和管理的关键。凝聚团队，使之具有超强战斗能力的核心是建设团队精神。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种问题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上企业建设中的实际问题，联系组织行为学理论，讨论一下如何将个体与群体联系起来，通过培养团队精神，建立优秀团队。

【关键词】：组织、团队精神、领导艺术、团队建设、需求、激励