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中小企业企业文化的构建模式分析及思
本文ID:219256
(字数:8507)
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XCLW167326 中小企业企业文化的构建模式分析及思
关键字:中小企业 企业文化 文化建设2
中小企业文化构建模式分析及思考3
一、 企业文化的重要性3
(一)导向功能3
(二)凝聚功能3
(三)激励功能4
(四)约束功能4
二、中小企业的企业文化现状4
(一)企业根本无企业文化可言4
(二)企业的文化尚未健全5
(三)企业的企业文化能够循序渐进发展5
三、中小企业企业文化建设中存在的不足5
(一)企业文化观念上存在误区,突出企业外在形象5
(二)企业文化与企业经营脱离,企业文化无法真正渗透企业的生产经营与管理中6
(三)中小企业缺乏远大战略,企业文化失去依存的土壤6
(四)企业文化建设缺乏个性与创新6
四、中小企业企业文化模式的构建7
北京金隅水泥经贸有限公司文化建设案例7
(一)提高中小企业管理者素质,意识到企业文化发展的必要性9
( (二) 重视企业文化的创新并推动企业文化的个性化发展9
(三)重视企业的战略发展,使企业文化有生长的土壤10
(四)加强企业文化建设与经营活动联系,促使文化推动经营活动 10
(五)注重员工对企业文化建设的参与11
(六)注重企业文化传播工作11
结束语11
内 容 摘 要
随着全球经济一体化进程的加快,中小型企业管理面临着越来越大的挑战,中小型企业管理中的地位和作用日益增强,探讨建立适应中小型企业发展的员工激励机制和方法,提高企业核心竞争力己成为当今中国中小型企业的必要选择。本文通过研究分析中小型企业管理的策略、成功要素以及中小型企业在面对市场竞争,主要是国际市场竞争的应对策略,构建了适合中小型企业发展的管理模式。
关键字:中小企业 企业文化 文化建设
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