中小企业战略管理浅析

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XCLW167328 中小企业战略管理浅析

摘要1

绪论1

一中小型企业管理概述1

(一）中小型企业的定义和划分标准1

1.中小型企业的定义1

2中小型企业的划分标准1

（二）中小型企业的地位和作用2

1中小型企业的地位2

2中小型企业的作用2

3 中小型企业创新管理的概念和内涵2

1.1中小型企业创新管理的概念2

1.2中小型企业创新管理的内涵3

二我国中小型企业的现状及存在的问题4

（一）企业战略意识较薄弱4

1没有战略或摇摆不定5

2.只有发展没有紧缩5

3只能战术代替企业战略6

4 缺乏执行力7

（二）企业管理观念较弱后8

1中国市场的流动性其实并不紧张9

2中小企业主要从事附加值较低的产品生产10

3 企业文化建设不健全11

三如何提高中小企业战略管理水平10

四企业管理创新的对策11

1 大力培育企业创新环境12

2 加强企业创新投入12

3 培育和引进创新人才，完善人才激励机制13

五总结............................................................14

参考文献 .........................................................15

内容摘要

我国中小企业占企业总数的99％以上。长期以来，企业管理研究以大企业为研究对象，忽略了中小企业管理问题的研究。而实际上，中小企业的管理有许多不同于大企业的地方，中小企业盲目学习大企业往往适得其反。

[关键词]中小企业；创新管理；战略创新；企业文化创新