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工商管理
如何激励知识型员工
本文ID:75665
论文字数:7421
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论文编号:GS2624 论文字数:7421,附任务书
如何激励知识型员工
摘要
在现代企业中,知识资源要素的载体,便是工作在企业各个岗位上的全体员工。而其中,知识型员工在知识的创造、利用与增值上,发挥着日益重要的作用。随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,结合企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。如何有效地激励知识型员工,使其最大限度的发挥创造力,提高企业的竞争力,本文通过分析知识型员工的特点和具有的相应需求,从物质激励、参与激励以及工作与发展激励三个方面分析了企业对知识型员工的激励策略。
关键词:知识型员工,激励,激励策略
How to motivate knowledge employee
Abstracts
...
Keywords: knowledge employee,motivate,incentive strategy
目录
前言
4
第一章 知识型员工的涵义
4
第二章 知识型员工的特点
5
2.1很高的个人素质
6
2.2相应的专业特长
6
2.3很高的创造性和自主性
6
2.4实现自我价值的强烈愿望
6
2.5高度重视成就激励和精神激励
6
2.6强烈的个性
7
2.7较高的职业选择权
7
第三章 知识型员工的需求
8
第四章 知识型员工的激励策略
8
4.1物质激励
9
4.2参与激励
9
4.3工作及发展激励
10
第五章 运用激励策略应注意的问题
11
5.1强调以人为本,打破等级制的管理
11
5.2实行弹性工作制,使工作方式更加灵活多样
12
5.3提供有利于创造和革新的工作环境
13
5.4重视个体成长和职业生涯的发展
14
参考文献:
14
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