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建筑工程造价超预算的原因及控制对策4
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全文字数:6802
建筑工程造价超预算的原因及控制对策4
目 录
一、工程造价管理的概念及重要性………………………………………………2
工程造价工作的概念………………………………………………………2
工程造价工作的重要性……………………………………………………2
二、工程造价工作超预算的实际现状及存在问题………………………………2
(一)工程造价工作超预算与国际先进水平差距………………………………2
(二)工程造价管理工作存在的问题……………………………………………3
三、工程造价超预算的原因分析…………………………………………………3
业主招投标过程中造成的原因……………………………………………4
设计缺陷造成的原因………………………………………………………4
(三)承包商在履约过程中造成的原因…………………………………………4
(四)其他不可抗力造成的原因(风险事故)…………………………………4
四、建筑工程造价超预算的控制对策……………………………………………4
规范招投标程序,完善招投标法律法规建设……………………………5
做足前期准备,使设计保证尽量完美的施工图纸………………………5
秉承契约精神,按合同履约………………………………………………5
(四)把好工程决算工作…………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
一、工程造价管理的概念及重要性
(一)工程造价管理的概念
工程造价管理包含两种管理内涵。第一种是指工程项目投资费用管理,就是为了达到预期的效果对工程项目的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等一系列活动;第二种是工程价格管理,就是为了实现工程造价的预期目标,在拟定的规划与设计方案或施工方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的一系列活动。
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Tags:
建筑
工程造价
超预算
原因
控制
对策
2016-11-29 16:08:36【
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