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浅谈建筑工程成本控制现状及对策7
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全文字数:4279
浅谈建筑工程成本控制现状及对策7
目 录
一、建筑工程成本控制的任务及必要性………………………………………2
二、建设工程项目成本控制现状及存在的问题………………………………2
(一)建设成本控制缺乏事前控制、事中控制、事后控制…………………2
(二)成本控制意识薄弱………………………………………………………3
(三)低劣工程质量对成本的影响……………………………………………3
三、建筑工程项目成本控制问题的原因分析…………………………………3
(一)管理意识淡薄,认识不足………………………………………………3
(二)内部控制组织系统不完整………………………………………………3
(三)控制方法落后……………………………………………………………4
(四)加强企业内部管理,提高自身素质……………………………………4
四、建筑工程项目成本控制的对策……………………………………………5
组织措施…………………………………………………………………5
技术措施…………………………………………………………………5
经济措施…………………………………………………………………5
合同措施…………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5
浅谈建筑工程成本控制现状及对策
一、建筑工程成本控制的任务及必要性
建筑工程一般都耗资巨大,一个项目往往需要数百万、上千万甚至上亿的资金。项目施工过程中能否将成本控制在计划之内,能否达到项目开工前所分析的预期目标,是每个企业最关心的问题。这就要求工程管理人员必须对项目施工成本进行全过程跟踪管理,使项目成本控制贯穿于项目建设全部过程。控制好每一个阶段的每一个细节,才能最终达到整个项目成本管理的目的。
由于项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举,别无回旋余地,有很大的风险性。为了确保项目成本必盈不亏,成本控制不仅必要,而且必须做好。 施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。
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建筑工程
成本控制
现状
对策
2016-11-29 16:17:44【
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