浅谈建筑工程合同管理及其风险防范5

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浅谈建筑工程合同管理及其风险防范5

一、建筑工程合同管理现状………………………………………………2

（一）建筑工程合同双方对合同管理意识不强…………………………2

（二）建筑工程合同管理流于形式………………………………………2

二、建筑工程合同风险的成因分析………………………………………2

（一）合同拟定人员素质不高……………………………………………2

（二）合同拟订内容不合理………………………………………………2

（三）合同签订不够规范…………………………………………………3

（四）合同管理制度漏洞较多……………………………………………3

三、建筑工程合同风险及风险防范措施…………………………………3

（一）合同签订阶段风险防范 …………………………………………3

1、合理做好合同策划工作…………………………………………3

2、要制定合理合法的合同条款……………………………………3

（二）合同履行阶段的风险防范 ………………………………………3

1、建立合理的管理制度……………………………………………3

（1）建立合同交底制度…………………………………………4

（2）合同责任分解制度…………………………………………4

（3）进度款审查批准制度………………………………………4

2、全过程动态管理，降低经营风险………………………………4

（1）合同履行前的风险识别……………………………………4

（2）合同执行时的风险规避……………………………………4

（3）合同履行后的风险评价……………………………………4

3、提高合同管理人员的素质和能力………………………………5

4、签定完善的施工合同……………………………………………5

5、建立风险预报制度………………………………………………5

6、认真开展建筑工程合同履行情况评价工作……………………5

四、结束语…………………………………………………………………5

参考文献……………………………………………………………………6

浅谈建筑工程合同管理及其风险防范

一、建筑工程合同管理现状

随着我国市场经济不断完善和发展，各行各业在进行经营活动过程中，合同已经是必不可少的约束双方经营行为的法律文件。合同管理是规范经营行为的前提，也是经济有序发展的保证，对任何一个行业的发展都具有极其重要的作用。对于建筑行业来说更是如此，建筑工程合同管理在建筑行业中所发挥的作用也尤其突出。建筑工程合同不仅包含了建筑相关单位所要完成的目标、责任以及应尽的义务，也有效地约束合同双方履约行为，减少劳资纠纷、责任推诿不清等问题。使得建筑市场形成公开、公平、公正的良好局面，对我国建筑行业走向更宽广的国际舞台是必要的支撑。

目前建筑行业的建筑工程合同管理现状还不如人意，存在以下需要改进和提高的地方。