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目录
一、工程项目风险概述 2
（一）工程项目风险的概念 2
（二）工程项目风险的特点 2
二、工程项目主要风险因素分析 3
（一）政策风险 3
（二）市场风险 3
（三）财务风险 3
（四）管理风险 4
三、工程项目风险产生的原因 4
（一）人们的认识能力有限 4
（二）信息本身的滞后性特性 4
（三）追逐利益最大化 5
四、工程项目风险管理的具体措施 5
（一）提高工程项目决策的科学性、民主性 5
（二）全面引入工程保险规避工程项目风险 6
（三）运用市场机制化解工程项目风险 6
（四）进一步完善和规范合同管理，建立合理分担风险的机制。 7
五、结论 8
参考文献 8
工程项目风险是指工程项目在全寿命周期的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段可能遭受到的风险，反映了实际结果与预期结果的差异程度。
工程项目的立项、分析、研究、设计和计划是基于对将来情况（政治、经济、社会、自然等各方面）的预测，基于正常的技术、管理和组织环境。但这些方面都存在着不确定性，这些风险可能造成工程项目实施失控，如工期延长、成本增加、计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。
