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建筑工程合同管理运用及风险规避

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建筑工程合同管理运用及风险规避
目       录

一、 建筑工程施工合同及其风险的概念和目的 2
二、 签订建筑工程施工合同管理的法律风险分析 2
(一) 签订合同阶段的法律风险 2
(二) 合同履行阶段的法律风险 3
(三) 合同终止后的法律风险 3
三、 签订建筑工程施工合同管理的法律风险分析 4
(一) 风险意识的提高 4
(二) 合同管理的规章制度的强化 4
(三) 合同管理的组织体系的建立 4
(四) 合同管理中进行有效的动态监控 4
(五) 加强应对产生法律纠纷后的应急反应能力 5
四、 建筑施工合同实践中的注意事项 5
(一) 合同谈判过程的注意事项 5
(二) 应变更合同的没有变更 5
(三) 应当发出的书函没有发 5
(四) 应签证确认的没有办理签证确认 6
(五) 应当行使的权利没有行使 6
(六) 应当重视资料的法律效力的却没有得到足够的重视 6
(七) 善于合理转移合同风险 6
五、 总结 6
参考文献 7

建筑工程施工合同及其风险的概念和目的
合同管理,就其字面意思可以显而易见的得到,即合同的管理,对包括合同的审批、签订、履行、变更、终止、违约处理等多个合同过程的计划、组织、控制、调节、诉讼、督查等管理活动。
就当前而言,建筑市场中存在例如工程质量存在问题,工程款的拖欠问题,原材料的价格波动等问题,这些问题都会导致合同履行不良。更有甚者,许多甲方针对建筑工程单位对项目的迫切需求的心理,在签订合同的时候经常存在使用条件苛刻的非示范文本合同草案,或者是在上面附加一些不平等条款,并且要求建筑工程单位无条件接受。这相当于将原本双方共同承担的风险转嫁给建筑工程单位。这样的合同一旦签订,通常都会对后续项目的实施过程中造成合同风险,导致合同无法完成、项目流产,甚至进入繁琐的法律诉讼过程。
因此,建筑工程单位需要懂得什么是建筑工程合同管理,该怎么管理建筑工程合同,该如何避免或者降低建筑合同风险的发生,以及一旦发生建筑合同风险后该如何处理降低影响,最大成都减少风险影响,维护施工单位自身的合法权益。

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Tags:建筑工程 合同 管理 运用 风险 规避 2016-12-05 18:39:36【返回顶部】

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