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浅谈建筑工程合同管理及其风险防范9
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浅谈建筑工程合同管理及其风险防范9
目 录
引言
2
一、概述
2
(一)建筑工程合同的概念
2
(二)建筑工程合同的特点
2
二、建筑工程项目合同管理的案例分析及问题
3
(一)案例分析
3
(二)存在的问题
4
三、针对建筑工程合同风险管理的对策
5
(一)正确的选择合同类型
5
(二)签约管理要重视合同结构体系的完善
6
(三)建立和完善企业的合同管理制度
6
结论
7
参考文献
7
引言
一个工程项目从立项到投入使用,尤其是大中型项目,要经历十分复杂的过程。项目参建单位和协建单位众多,通常涉及业主、勘察设计单位、监理单位、工程总包单位、工程分包单位、材料设备供应单位等,各方面责任界限的划分、合同权利和义务的规定非常复杂。在这些复杂的权利义务体系中,合同及相关合同文件是唯一的载体,因此管理好合同是一项复杂、全面的系统工程,是从合同条件的拟订、协商、签订、履行、变更、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理,实现建筑工程质量、投资、进度的预控目标。虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范,管理水平也在不断提高,但与国际先进水平相比还存在一定差距。
一、概述
(一)建筑工程合同的概念
《合同法》第二百六十九条规定:建筑工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建筑工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。《建筑法
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Tags:
建筑工程
合同
管理
及其
风险
防范
2016-12-05 20:24:14【
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