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附中2011年度工作总结
2011年,在师大党委、行政的领导下,附中以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导,努力践行“为学生可持续发展奠基”的办学理念,始终把提高教育教学质量作为学校改革和发展的核心任务,积极贯彻特色立校、质量强校、科研兴校的总体发展方略。一年来,附中教育教学质量进一步提高,学校各项事业不断推进,人本思想深入人心,育人风采誉满三秦,办学水平、学校综合实力、社会满意度等持续攀升。 现将2011年度学校各项工作总结如下: 一、以党务工作为抓手,以思想政治建设为主线,打造作风正派、品德高尚、团结务实、精干高效的领导班子和教师队伍 本年度学校以党务工作为抓手,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。以改进作风和提高能力为重点,加强党的组织建设和党员队伍建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。通过集体讨论和专家报告等形式,进一步抓好理论学习,提高党员干部理论素养和业务水平。认真听取教职工对学校工作的意见和建议,及时制定整改措施积极改进,增强教职工的主人翁意识。充分利用“寒晖”业余党校的资源积极培养和发展党员,开展“创先争优”,永葆党的先进性和党员模范性的本色。 附中一直以思想道德建设为主线,重视作风建设,努力打造一支素质过硬的领导干部和教师队伍。 (一)领导班子建设 一年来领导班子重视政治理论学习,关心教育改革与发展的新动向,关心教职工生活,关心学校可持续发展。在工作中,能全面贯彻党的教育方针,办学思想端正、理念清晰,目标明确,较好地把握了附中的办学方向以及学校的改革、稳定和发展之间的关系,使附中在重大问题的决策上没有出现大的失误。坚持以学校和广大教职工利益为重,作风正派,坚持原则,与人为善。在用人问题上,不拘一格选拔人才,重品德,重能力,重业绩。在广大教职员工的努力和支持下,学校面貌日新月异,职工福利不断改善。 附中目前在岗教职工281人(含派往曲江一中的22位教师),学生近4000人,曲江一中教工96人,学生1300人。校级领导5人,承担着附中和曲江一中的管理工作。针对班子年龄较轻,办学规模增大的情况,我们始终把领导班子的思想和作风建设放在首位,并遵从“统一领导,教学同步,待遇分离,校际平衡”的基本原则,较好的处理了附中和曲江一中在管理方面所遇到的各种问题。在教学一线实施管理,督导和监测,领导班子分工负责,勤奋高效,以身作则,起到了很好的表率作用,具体工作如下: 一是坚持每周一次的班子例会,每月一次政治理论学习,每学期一次民主生活会,每学年一次对领导班子的意见征求会。 二是领导班子成员和教职员工一样坚持坐班打卡,坚持每周四接待学生家长日制度和校内带班制度。 三是分工明确,职责分明,定期报告工作,实行责任追究。 四是坚持教学常规“六认真”执行情况的期中督导和期末检查总结制度。每学期下班听课平均不少于40节。 五是实行领导蹲点年级组和教研组的分管制度,要求领导干部全身心投入工作,不在外做兼职工作。 六是学校大型开支实行招标议标制度,10万元以上由师大资产处,基建处,财务处,审计纪检处招标,10万元以下根据师大相关文件和程序采用学校招标制度。 七是在工作中充分放权,听取意见,积极改革,鼓励创新。具体问题让大家放手干,重大问题集体讨论,民主决策。 一年来,对领导班子可以有三个基本肯定,一是领导班子团结务实,相互之间以诚相待,没有是是非非,具体工作都是大家齐心协力完成的。二是领导班子声音的一致性促进了教职工之间和谐相处。三是广大教工更加敬业,工作责任心普遍增强。这三个方面的改善有力促进了学校各项工作的顺利开展。