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关于应收账款日常管理的情况调查 应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项。它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产，应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。所以，加强应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。 斯丹达（珠海）电子配件有限公司（简称SRP）是一家生产模切产品的外资企业，建立于2006年，并已通过ISO9001体系认证。 SRP拥有最先进的模切工艺， 且与全球知名的材料供应商保持密切的合作关系，如3M, 日东, Rogers (PORON), Gaska Tape,等等。企业的产品主要有：泡棉垫、橡胶垫、防尘网、手机用泡棉件、LCD缓冲垫、屏幕保护膜、绝缘片、汽车用泡棉件等。 SRP销售商品的方式有现销和赊销两种销售方式，现销的方式主要针对小批量的销售及与企业刚建立关系的客户，大批量及老客户一般采用赊销的方式。赊销方式是其企业销售的主要方式。随着市场竞争的激烈，企业应收账款的发生额也越来越大。我于2010年2月8日对SRP公司的应收账款管理工作进行了调查，
