80-90后企事业单位员工离职管理对策研究

1.主动离职

（1）主动离职（又称自动离职和擅自离职），是员工根据企业和自身情况擅自离职，而强行解除与企业的劳动关系的一种行为。80-90后员工个性强因辞职未准或要求解除合同未被同意，便擅自离职或违约出走；甚至未说明原因不辞而别；有时他们会受优厚待遇诱惑而擅自“跳槽”等均属自动离职范围。

（2）主动离职主要包括：

①辞职：辞职即辞去职务，是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。辞职一般有两种情形，一是依法立即解除劳动关系。如用人单位对80-90后员工有暴力或威胁行为强迫其劳动、不按合同约定支付工资等，80-90后会随时向用人单位提出解除劳动合同的要求；二是根据员工自己的选择，提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同关系。

②退休：是指根据国家有关规定，劳动者因年老或因工、因病致残，完全丧失劳动能力（或部分丧失劳动能力）而退出工作岗位。

③自动离职：连续旷工达到一定时间、员工未经请假或请假未获批准，而连续3天离开企业或原工作岗位，视为自动离职或擅自离职。

2.被动离职

(1)被动离职是指非员工本人意愿而被动的离开公司的行为。

(2)被动离职一般包括：

①辞退：是用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。根据原因的不同，可分为违纪辞退和正常辞退。违纪辞退是指用人单位对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工，依法强行解除劳动关系的一种行政处理措施。正常辞退是指用人单位根据生产经营状况和职工的情况，依据改革过程中国家和地方有关转换企业经营机制，安置富余人员的政策规定解除与职工劳动关系的一种措施。

②裁员：是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。

三、80-90后企事业单位员工离职现状

（一）工作一年以内的年轻员工离职率较高

1.入职1个月：

离职与公司的人事部门关系较大

新人刚到一家公司或组织的时候，他感觉一切都是新的，他很想尽快一展身手，似乎要告诉选拔者，选择我是对的，我绝对是人有所值；但同时他们又是是谨小慎微的，把自己包装的比较严密，这时80-90后的他们就像容易受惊的小兔子一样。通过自己的眼睛不断地打探他的周围世界，组织中稍有风吹草动，他就会很警觉地联想到自己的处境，他在感触组织的氛围与组织对他的接纳度，他在判断这是不是他想要的工作和人际氛围。如果判断不是，他很可能会在这一时间段内提出离职要求。这一时段他们离职的原因大多是面试人员没有将组织的真实发展状况和他即将面临的工作任务、环境告诉他，换句话说，这一时段离职与公司的人事部门关系很大。

2.入职3个月：

离职原因与直接上级关系较大

在这一时间段，员工对组织已经有了进一步的了解，对自己的工作已经逐渐上手，他开始注意自己的周围环境，希望组织能接纳他，能分享组织中的秘密。而组织基本上对新员工的考察也暂告一段落，逐渐认可员工。新员工满怀激情的工作着，希望将自己的能力尽快展现到众人的面前。如果员工在这期间认为这份工作不适合他，也会提出离职。这一时段离职最主要的原因在于他的直接主管上级，没有很好地关注他。

3.入职6个月：

离职原因与企业文化关系较大

80-90后的员工在进入组织将近6个月时，起初的激情会变得越来越淡，他会不自觉的想起上一家单位的好处，虽然他会在离职时将他的东家骂的什么都不是。在这一时段，他会渐渐发现新进入这家组织的弊端和自己不能容忍的地方，当他在心理上不能很好的调整和适应时，也会提出离职的要求。这一阶段离职的主要原因在于企业文化与价值观与员工个人价值观的冲突。

4.入职1年

离职原因与职业晋升关系较大

80-90后员工与组织之间已经变得互相十分了解，员工再也不会藏着掖着，他们本身的工作态度和工作习惯也暴露无遗，组织也开始迁就员工行为的与企业文化不适应的地方。当员工认为企业没有他期望的发展前景或没有达到他满意的晋升或晋级时，也会提出离职。换句话说就是企业提供的职业晋升通路与员工的要求产生了冲突。

总之，很多企业面临一个难题，80-90后员工离职率居高不下，特别是在加入企业的一年之内，他们发生变动的概率很大。根据136离职定律是网络上流行的关于离职规律的总结，即入职1个月、3个月、6个月、1年各个入职阶段的员工离职原因的总结与分析，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是80-90后人员，这表明针对80-90后人员如何通过有效的管理降低离职率十分重要。

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