中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

本文ID:TXW816833

全文字数：6936

全文下载链接(充值:30元) 如何充值?

中小企业薪酬管理中存在的问题及对策 1

一、薪酬管理相关概述 1

二、中小型企业薪酬管理的现状 2

1、企业的薪酬制定的不够全面、薪酬管理制度任性化 2

2、企业的员工薪酬设计并没有科学的理论做依据 2

3、企业薪酬内部分配缺乏公平性 3

4、考核通常只是表面的，缺乏沟通 3

三、提高我国中小型企业薪酬管理的对策 3

1、提高对薪酬管理的理论思想认识 3

2、构建合理与科学的薪酬管理体系 4

3、提高企业内部管理者的思想觉悟，加强企业内部建设 4

4、保持薪酬的公平性 4

5、有效利用非经济性报酬来实现激励作用 5

中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

[摘要] 作为一个中小企业众多的国家,中小企业在我国社会经济的发展道路上扮演着一个重要的角色。社会的进步和经济的快速发展也为中小企业的发展创造了一个上升的环境。创建出科学、系统的薪酬管理框架,在这个以知识和经济为主导的时代，对企业的生存和竞争方面具有重要战略意义。薪酬制度对于企业来说的是有正反两面的作用，,合理的设立可以吸引、留下和激励人才,而不当使用可能给企业带来毁灭性的危机。创建完善的薪酬发放制度是企业的燃眉之急。本文阐述了薪酬管理理论的涵义和内容，分析了企业薪酬管理中存在的缺点，并提出了解决薪酬发放问题的方法和薪酬激励的一些对策。

[关键词] 中小企业薪酬管理薪酬体系薪酬激励对策

在市场经济中,市场竞争越来越激烈，企业竞争的关键所在是人才。企业对知识青年的吸引力、人才是否在企业发挥出主人公意识、员工对企业的归属感是决定

相关论文


上一篇：中国劳动力市场现状与对策研究	下一篇：浅谈西部开发中的人力资源开发

推荐论文

本专业最新论文

Tags：中小企业薪酬管理存在问题对策

【返回顶部】