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M手机长沙公司销售型人才流失问题及对策
本文ID:TXW817272
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目录
M手机长沙公司销售型人才流失问题及对策
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一、相关概念与理论分析
0
(一)销售型人才
0
(二)人才流失
0
(三)影响销售型人才流失的主要因素
0
二、M手机长沙公司销售型人才流失现状及影响
1
(一)公司以及人才流失现状
1
三、M手机长沙公司销售型人才流失问题的原因分析
1
(一)招聘环节缺失
1
(二)培训制度不完善
2
(三)激励机制不完善
2
四、解决M手机长沙公司销售型人才流失问题的措施及建议
2
(一)做好人力资源规划
2
(二)把控招聘环节
2
M手机长沙公司销售型人才流失问题及对策
一、相关概念与理论分析
(一)销售型人才
人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中,人才是指具有一定的专业知识或专门技能,认同公司的核心价值观,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动,能够持续地为企业创造价值的人。而销售型人才是具有较为扎实的销售技能,并通过销售对企业做出贡献的素质较高的一类人,他们往往认同企业的价值观,业绩较为突出,掌握着企业的核心客户,为企业带来盈利,为企业创造价值。
(二)人才流失
所谓人才流失,是指在一单位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分,前者是指
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