关于企业人力资源管理的研究

目录

摘要...............................................................................................................................2

关键词............................................................................................................................2

一、国有企业管理中人力资源管理理念的现状以及绩效管理中存在的问题 .....2

二、国有企业改制中人力资源管理问题  ......................................................…......2

（一）优秀人才稀缺,客观性不足 ............................................................................3

（二）绩效管理未能贯彻落实持续双向沟通，实现双赢  ....................................3

（三）管理激励机制不够完善  ................................................................................3

（四）人力资源绩效管理，智能化水平低  ............................................................4

三、强化人力资源管理促进企业改革的策略 ..........................................................4

（一）优化人才资源，挖掘员工潜能 ......................................................................4

（二）优化人才资源，挖掘员工潜能   ..................................................................4

（三）强化绩效管理，丰富绩效管理考核方法  ....................................................5

（四）建立数据库系统，完善人力资源管理制度 .................................................5

四、结束语  ...............................................................................................................5

参考文献.......................................................................................................................6

关于企业人力资源管理的研究

摘要：随着社会主义经济的发展,市场经济体制的逐步建立和完善。人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用,它是企业发展的第一资源和关键因麦,是形成企业核心竞争力的基础。在日趋激烈的市场竞争中,想要在其中占一席之地,不被竞争对手打败,就必须重视人力资源的开发和利用。建立有效的管理机制,保留、吸引和激励人才。从而推动企业发展战略的实现,跟上时代的脚步,与时俱进,不断创新,在行业中脱颖而出。社会经济的不断发展，使得市场经济环境日益复杂，企业之间的竞争日益热化。企业之间的竞争本质可以认为是人才之间的竞争，正因为如此，国有企业想要在市场中争得一席发展之地，必须重视自身人力资源管理，改革创新的重要性。尤其是在大数据时代来临的情况下，企业在开展人力资源管理工作需要面临海量的信息数据，这增加了人力资源绩效管理工作的压力，所以要求企业必须要基于大数据的特征，对人力资源绩效管理工作进行创新，推动企业改制以及人力资源管理共同发展，现实意义巨大。

关键词:管理制度  人力资源 绩效管理  员工  大数据