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关于人力资源管理的思考(二)

发展,帮助员工制订个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性。由于目前状况下企业所面临的困难,没有适量的现金流,甘铝公司在这方面对员工并没有太好的激励措施。
 (9)人力资源会计。与财务部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。
 (10)劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系,进行企业文化建设,营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围,保障企业经营活动的正常开展。
  企业如果做好这十点,我相信这个企业的运作一定相当成功,也希望我们的国有企业能发展得更好。!

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