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中小企业的人力资源管理 [摘要]随着知识和信息化的发展，企业之间的竞争日渐趋向激烈，人们越来越认识到人力资源对企业的影响，认识到人力资源才是企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源。人是社会经济活动的主体，对于企业来说，人是生产力中最积极、活跃的因素，而人力资源是企业的基础、前提、根本。可见，人力资源管理与人的关系是非常密切的。知识经济时代的到来，企业管理从物的管理强调到人的管理,，这是竞争日渐加剧的结果，企业要想在竞争中取得胜利，保持强劲的生命力和竞争力，实现企业的远景及目标提供有力的人才支持对中小企业是十分重要的。 [关键词] 中小企业 人力资源 人力资源管理 中小企业在我国企业总量中要占90%以上，对我国国民经济和社会发展中起着主要作用，因此，要壮大国家的综合国力，保证可持续发展，加强对中小企业的管理是必然的。目前，中小企业与大企业在管理上存在着差距，也落后于国外的中小企业。中小企业要与时并进，与时代接轨，就必须把管理水平提高上去，把人员素质培养上去，归根到底是把人力资源管理上去。时至今天，人已经不再是领导者赖以拼命苦干的生产工具，而是有思想、有感觉的人，在企业中人是最基本的元素，从统筹、管理、决策到生产无一不是人在操作，人的工作态度，流动、素质都会影响企业的发展。 人力资源一般是指企业或者组织中的所有人，包括具有智力劳动和体力劳动的能力。它是企业中最有活力的生产要素，在知识经济中被视为企业的重要资本。 一、人力资源管理的重要性 人力资源管理，是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事相宜，以实现企业目标。
