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济南房企核心人力资源离职管理浅析(一)

【摘要】:

    本文以济南房地产企业的核心人力资源离职管理为研究对象,分析研究了济南房地产企业核心人力资源离职的原因,并提供了相应对策。济南房地产行业处于一个高速发展的时期,许多外地一线房地产品牌纷纷进军济南,给济南房地产企业带来了巨大的冲击和挑战,房地产人力资源管理的高低能决定这些企业竞争的高低,尤其是决定企业命脉的核心人力资源更是企业竞争的关键。本文侧重于离职管理中的“如何面对”,因为核心员工的离职是不可避免的,把核心员工的离职带来的损失降低到最小,并在核心员工离职之后继续有效地利用他们的知识、才能和经验,是济南房地产行业人力资源管理必须要做的功课。

    【关键词】:核心人力资源、离职管理

    【正文】:

    伴随着十一届全运会在济南的召开,济南的房地产行业在投资额、开发面积、竣工面积和销售面积等方面都处于高速发展状态。许多外地大型房企进军济南,比如中海、绿城、保利、天鸿、万达、香港时茂等房产巨头纷纷在济南成功拿地。这些外地大型房企在济南为优质地块展开了激烈的争夺,土地是房企生存的根本,外地大型房企的集中进入将使本土房企举步维艰。同时,今年国家出台的一系列更加严格、更具操作性的相关政策和细则,使得房地产业成为风险巨大的行业,其生存和发展正面临严峻的考验。因此济南房企要想在激烈的竞争中立足,必须努力探索发展方向,主动应对政策变化,化解风险。在实物资源和信息资源上,济南房企逊于外地来济大型房企,只有在人力资源管理上寻找对策,对于企业核心竞争力的核心人力资源的管理愈加重要。

    一、前言

    外地大型房企相继进军济南,大片拿地,给济南本土房地产企业造成很大压力。在全运会筹备之前,济南只能称得上是中国的三线城市,外地房企对济南的土地市场缺乏兴趣。但是全运会改变了这一局面,为了成功筹办全运会,济南市投入1400亿元的资金进行基础建设和环境改造,城市建设的大手笔投入确实也让济南发生了巨大的改变,硬件条件、环境建设和“软实力”在短时间内都得到了巨大改善,因此不少外来开发商特别是国内一线城市开发商,看准了全运会这一千载难逢的时机,纷纷进驻济南,像中海、保利、恒隆、海尔、绿城等,很多是投资数十亿元的大项目,济南房地产行业开始进入快速、专业、整合力度加强的阶段,这给济南本土房地产企业带来前所未有的挑战。在济的开发企业发生了很大的变化,济南注册的房地产开发公司共456家(注1),但是因为最近几年的土地竞争激烈,有一些公司已经没有项目了。 

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Tags:济南 房企 核心 人力资源 离职 管理 浅析 【返回顶部】

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