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[关键词] 员工培训 培训有效性分析 培训需求分析 培训模式
企业员工的培训与开发研究 [摘 要] 随着企业的发展,现在各大企业对内部员工的要求也越来越高,内培或外聘缺一不可,但是种种的实际经验表明,内部提拔是最稳定、最合理的晋升方式。因此,企业员工的培训与能力开发就成为了企业需要积极应对的问题。中国越来越多的企业意识到了人力资源培训与开发在企业战略目标实施中的关键作用,在培训的管理中逐渐实现了从粗放型的管理向系统型管理的转变。如何对企业的人力资源培训与开发现状进行研究?如何提高企业培训的有效性?一直是许多企业关注的焦点问题。 本文通过对中石化某分公司(下文简称X公司)员工培训的现状和问题进行了一些分析,并根据该企业的实际发展情况提出了相应的对策和一些具体的实施步骤。 其中,第一部分为绪论,主要是问题的背景、问题研究的动机、目的、意义。第二部分为问题与现状。主要是对企业当前实际培训状况中存在的问题。第三部分问题分析从培训设计的模型对企业培训情况做出理论分析。第四部分为对策与措施,针对企业的培训与开发工作提出了具体的原则和方法。 一、绪论