浅谈企业人性化管理

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[关键字]:人性化管理 必要性 好处 问题 解决策略

浅谈企业人性化管理

[摘要]:人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功,从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方向,它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元,适应了信息化和经济全球化的要求,代表着21世纪组织管理的大趋势。本文就对人性化管理这一新型的管理模式，从人性化管理的必行性，及其好处，实施，包含内容，以及实施过程中所会遇到的问题及解决策略提出看法和认识。

一、人性化管理的必要性及意义
 （一）人性化管理的概念
 1、什么是人性化管理
 所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。
 人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解。