中小企业企业文化建设问题探析

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 中小企业企业文化建设问题探析
[摘 要]企业文化是一种新的企业管理模式，进入二十一世纪以来，越来越多的中小企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层，文化竞争是更高层面的竞争。因此，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业列为企业管理和战略的重要内容。但是，由于对企业的理解存在偏差等原因，我国中小企业文化建设过程中还存在各种各样问题，这些问题耗费了企业的资源和精力，也影响了企业文化建设效果。
 一、企业文化概述
 （一）企业文化的含义
 对于企业文化的理解我国学者普遍认为，所谓的企业文化，是指在一定的社会大文化的影响下，经过企业领导者的长期倡导和企业员工的积极认同与实践，形成的整体价值观念、精神追求、道德规范、行为准则、管理风格以及传统和概念的总和。
 企业文化从形式上讲，是思想范畴的概念；从内容上讲，是反映企业的现实运行过程的价值理念，是企业制度安排和企业战略选择在人的价值理念上的反应；从性质上讲，它是企业必须执行的付诸于实践的价值理念；从属性上看，它是不同于国家的价值理念；从作用上看，它是注重于解决企业存在的问题而不是作为包装企业的价值理念存在的。也就是说，它不是宣传企业的价值理念，而是解决企业问题的价值理念。