企业人才流失问题浅谈(二)

首先，各层次企业人才流动意愿强烈，上到部门经理、总监、副总经理等高端人才，下到部长、组长、普通员工，各个层次的人才都会存在人员的流动，但根据相当调查得知，男性工作人员跳槽率要远远高于同职位的女性工作人员，很多人有跳槽的想法，大都不满于现状，想找到更能发挥自己能力的岗位或工作。再者，企业人才流失行业差别明显，更多的跳槽者会愿意去金融、电讯或高新技术产业公司，这类型的企业人才欢迎度高，更容易吸纳人才。但一些压力大、工作强度高的行业，跳槽频率会比较高，如IT、营销、房地产、广告业。而一些工作轻松，工作压力和工作强度小的行业人才流失率要小，如教育、银行、财会、行政。最后，企业人才集体跳槽已经成为一种潮流，随着行业集聚，团队模式的日益兴盛，集体跳槽现象已成为时代发展的必然产物。团队工作已经在企业受到普遍认可，每个企业都有各种团队，他们特定目标或特定的任何进行合作，但一旦团队里的核心人物离开，势必会影响整个团队，要么影响士气，要么其他员工跟着这个核心成员一起离职。

（二）企业人才流失的负面影响

1、对个人的影响

“人挪活，树挪死”，这句中国的熟语正说明了这一道理。虽然有一些人才离开某一企业获得了成功，但每个人都要清醒的认识到人才流动是有利也有弊，对流出者本人也一样，决策的失误就会给流动者本人带来不好的影响。离开原来的企业可能会使流出者失去工作以外的某些收益，如在原企业的工作经验、人脉资源、津贴和福利等，甚至有些人还要支付违约金、退还培训费等，流出者在面对新的工作是，万一缺乏很好的环境适应能力，流出就会产生事倍功半的结果。现在的企业，越来越重视新员工的工作经验，那些频繁跳槽的员工即使成功被录用，但也很难获得比在原来公司更好的职位和薪水。因此，盲目跳槽，对自己过高的期望也许会使自己陷入更深的失望，也必然会损害其职业生涯的发展。

2、对企业的影响