影响员工建言行为的组织因素及其启示

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影响员工建言行为的组织因素及其启示 0

一、员工建言行为概述 0

1、员工建言行为的涵义 0

2、员工建言行为的类型 0

3、员工建言行为的特点 1

4、员工建言行为的作用 1

(1)程序公平上的感知 1

(2)提高员工的保持率 1

(3)建言行为是一种组织中的员工与上级及同事之间的人际沟通 1

(4)建言行为的目的是要改善现状、提升工作效率，减少决策失误 1

二、员工建言行为的认知动机理论 1

三、影响员工建言行为的组织因素 2

四、管理启示 3

1、构建组织信任文化 3

2、鼓励员工参与决策，激发员工建言的积极性 3

3、强化建言管理制度，为员工建言提供制度保障 3

影响员工建言行为的组织因素及其启示

[摘要]本文通过文献回顾明确了本论文的理论基础，明确了影响员工建言行为的组织因素：组织氛围、组织领导、组织公平、组织内信任和组织沟通渠道等因素，并通过对组织影响因素的理解，总结了相关的管理启示。

[关键词]员工建言行为，认知动机，组织影响因素，管理启示

一、员工建言行为概述

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