内容摘要 现代物流技术与装备的发展,虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用,但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同,总之,每个企业的实际情况不尽相同,在运用现代物流管理技术与装备时,不能全盘照搬,而是要有选择性的吸收及运用,将企业的资源动作及利润最大化。 物流与一般物流有很大不同,实时物流不再是传统的规模经济学的范畴,而是立足于时间的经济管理学,核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度,降低库存水平,使补货时间更加精确,达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系,离开了高效的实时物流的支持,是根本无法实现的。日本丰田公司的实时物流战略,以及影响企业物流战略的主要因素。 【关键词】实时物流 丰田公司 物流战略
目录 一、丰田公司的实时物流管理战略 4 (一)当前国内概况 4 (二)影响企业物流战略的主要因素。 4 (三)日本丰田公司的实时物流战略 4 (四)零部件厂商对整车企业的实时物流供应 5 二、整车企业对经销商及顾客的实时物流服务 5 三、影响企业物流战略的主要因素 6 (一)经济全球化——随着经济全球化的发展,世界大商场概念在今天已成现实。 6 (二)企业重组与兼并——80年代以来,在世界范围内兴起了企业兼并与重组的浪潮。 6 (三)服务的灵活性——对客户需求做出反应的速度是影响企业物流战略的又一重要因素。 6 四、物流战略产生的重要影响 6 (一)总结 7 五、参考文献 7
丰田公司的实时物流管理战略 一、当前国内概况 当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展,其中实时管理JIT(justin time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的,随着实时生产的发展与普及,实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。 二、影响企业物流战略的主要因素。 实时物流与一般物流有很大不同,实时物流不再是传统的规模经济学的范畴,而是立足于时间的经济管理学,核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度,降低库存水平,使补货时间更加精确,达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系,离开了高效的实时物流的支持,是根本无法实现的。 三、日本丰田公司的实时物流战略
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