对企业存货管理问题的思考

业务成本/平均存货

　　存货周转次数=销货成本/平均存货余额

　　存货周转天数=360/存货周转次数

　　存货周转率指标反映公司存货管理水平的高低，影响公司的短期偿债能力。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高公司的变现能力。

（七）准时生产制（JIT）

　JIT又被简而言之成“零库存”管理。它的核心是追求一种无库存的生产系统，或是使库存最小化的生产系统，即消除一切只增加成本，而不向产品中增加价值的过程。JIT的目标之一就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上。

JIT的运用给公司带来前所未有的收益，它不仅提高了存货管理效率——节省存货资金的占用和仓储空间的占用，以及与之相关的保管人员的减少等等，还减少了由于存货资金的占用而减少的资本成本支出。最关键的是它是消除了企业生产经营过程中的所有无价值增值的活动和耗费，即消除一切浪费，最终提高了劳动生产率，大幅度降低生产成本，提高产品质量，更好更快地满足顾客需求。

实施JIT存货库存管理必须具备如下条件：

　　(1)全社会科技水平及管理水平的提高是基础。

　　(2)企业之间的真诚密切协作是有利环境。

　　(3)强调全面性预防维护，实施ITT必须鼓励全员参与。

（八）做好存货清查工作

存货清查指通过对存货的实地盘点，确定存货的实有数量，并与账面结存数核对，确定实存数与账面结存数是否相符的一种方法。由于存货种类繁多、收发频繁，在日常收发过程中可能发生计量错误、计算错误、自然损耗，还可能发生损坏变质以及贪污、盗窃等情况造成账实不符，形成存货的盘盈盘亏，应填写存货盘点报告单，及时查明原因，按规定程序报批处理。

（九）正确处理存货减值

资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。其中，成本是指期末存货的实际成本。可变现净值是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。或变现净值的特征表现为存货的预计未来净现金流量，而不是存货的售价或合同价。

参考文献：

1．王黎.浅析企业存货管理[J].中共长春市委党校学习,2006(4).

2．中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:科学技术出版社,2008。

3．尹大力,颜雁.库存控制模型研究[J].长春理工大学学报,2007,12．

4.王廷丽.JIT与零库存[J].兰州学刊，2005,6.

　 5.王利平.管理学原理(修订版)[M].北京：中国人民大学出版社，2006.

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