试述网行电脑企业库存控制的方法

2、期待生产的变革
不言而喻，要实现保持合理的库存量必须考虑对应需求的生产结构。在商品的使用寿命不断缩短的今天，为了更细致地对应需求的变化就期待着一种能够进行短周期的补充生产的结构。为了实现对应需求的生产，家电行业的A公司对于阻碍实现对应需求安排的原因进行了调查研究，调查结果显示造成生产过剩及产品短缺的原因之一就是零部件供应的订货、交货的周期问题。
库存应具备广泛性且附加价值低廉的状况。随着生产周期的不断缩短，实现企业综合成本的削减。
3、杜绝产品短缺
库存控制简单地说就是要杜绝“过剩库存”和“产品短缺”。过剩库存问题毫无疑问可不只是要发生保管费、库存管理费及资金的积压，同时也降低了装卸作业效率，甚至还要发生处理费。那么产品短缺又将会带来什么样的问题呢？
把握商品短缺是件很困难的事，零售业几乎不可能把握本来应该有的营业额，在生产厂家和批发商方面由于商品短缺问题，有很多订货需求在电话里当场回绝了，因此，可以说能够准确把握短缺商品信息的企业、零售业寥寥无几。
即使已经掌握商品短缺的信息也不能将其视为需求信息。用替代品进行补充产生的是替代品的销售额。如果坐等可以得到补充新货，那么新货到的时候，市场需求的可能又会发生变化。因此从时间序列上看，销售额的曲线将和本来应该的的需求动向完全正确不同。在这种情况下，需求预测精度高的计算公式，都是无用的。
例如：电脑城的一家批发零售店，就其中的主打产品，每个月都要完成一定的销售量。但是，有时候这一个是淡季，销不了这么多的量，一时以至产品积压过多而造成了过剩库存量。而有时候，又遇到有一些大企业客户急需这产品，一下子厂家生产不出来，而店中的库存量又少，甚至从各地的经销商都拿不到，洽谈代替品又不可以，从而流失了大客户。加上有时销量非常好，造成一时厂家来不及供货，成了短缺商品的问题时常的的。这时就要有正确的库存控制方式了。
4、选定正确的库存控制方式
在维持正确的库存量的库存控制方式方面，有一种运用库存标准的统计性的方法，运用这样方法试行网点内库存控制的事例很多，然而，在现实中成功的事例却很少。其原因就是不管什么磁的商品，什么方式出货形式，都是采用同样的做法进行管理，库存控制的难度就在于无法知道库存商品可以出货的量究竟有多大。对于这些采取的统计性方法，就是事先不知道的出货量考虑以哪种概率分布方式加以计算。多数情况下出货量可以做出统计性的预测。因此，统计性的方法被普遍采纳。
在准确应用统计性的库存控制上，首先必须清楚商品的出货特征，最主要的是判断商品及其出货采用统计性的方法是否合适的同时，应注意到波动性及出货频率，从而找到正确的库存控制的方法。
5、根据出货分布情况计算最佳库存量
伴随着采用计算机进行库存补充的文化程度的不断发展，在正确实施库存量的方法上开始尝试以往的人为判断及凭经验的方法，向更效率化的方向改进。为杜绝商品的短缺，保持最低的库存量而采用了统计性的控制方法。最为流行的一种为“订货点方式”，也就是库存量低于基本数量时所及时采用的订货方式。比如：以每天正常出货品种的出货分布（用横轴表示每天的出货量，纵轴上表示出货天数时的分布），为安全库存量计算式的前提那样，大致可以掌握正规的分布情况。如果采用了合适出货特征的分布形式，库存控制系统将会更自动化，会更有效地发挥作用。在一些先进企业的物流中心里，已经开始采用这种方式实施库存控制管理了。
（三）库存控制策略研究的意义
对于零售业来说，设库存的目的是要保证在需要的时间，需要的地点，为需要的商品提供需要的数量。同时，好的库存量还能起到以下作用：防止缺货、提高顾客满意度；节省开支、降低库存成本；保证销售过程顺利进行；提高商品进货的均衡性、调节季节性需求等。通过以上分析可知进行小型批发堆零售库存控制策略研究减少商品缺货损失，提升服务水平和库存周转率势在必行。
二、网行电脑行的简介及运作
（一）网行电脑行的简介
网行电脑公司是一家佳的美产品、极速摄像头珠海总代理的公司。主销产品：佳的美产品、极速摄像头今联耳机及电脑周边耗材产品等相关耗材产品公司。
（二）现状的使用库存方式

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