管理会计在企业应用中存在的问题和对策

一、管理会计的意义和演变…………………………………………………………………3

二、管理会计在企业中的作用………………………………………………………………3

三、企业管理会计应用中存在的问题………………………………………………………4

四、影响管理会计的原因……………………………………………………………………5

五、应对策略…………………………………………………………………………………6

六、参考文献…………………………………………………………………………………8

内 容 摘 要

管理会计的基本目标是服务于企业的内部管理。其目的是提高经济效益和获得尽可能多的利润，这对于提高企业效率和提高企业竞争力具有重要意义。论述了管理会计的内涵和发展，管理会计功能，角色和职能在企业中，缺乏管理会计在企业应用程序中，存在影响因素的具体分析管理会计在我国的发展从许多方面，并提出了一些措施和方法来提高管理会计的应用水平。随着中国企业进一步融入经济全球化，企业将面临更大的竞争压力。管理会计在提高企业经济效益、增强企业竞争力方面发挥着重要作用。因此，加强管理会计在企业中的应用具有十分重要的意义。然而，在我国目前的情况下，管理会计在我国企业中的应用并不理想。本文分析了管理会计应用中存在的问题，提出了促进管理会计应用的措施。

【关键词】管理会计；问题；对策分析

管理会计在企业应用中存在的问题和对策

管理会计是现代会计的两个分支之一。它突破了传统会计的局限，是渗透和结合的边缘学科。管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分。管理会计可以通过处理、提供信息服务和参与内部管理来实现科学的管理和效率，这是会计适应现代企业管理要求不断发展的必然结果。

我国管理会计在企业中存在的问题，现有的管理会计理论和方法体系，总结和改进，以适应不断变化的企业需求的管理机制，确保企业生产经营的高效率，促进企业提高他们的适应能力。

一、管理会计的意义和演变

管理会计是现代会计的又一分支，服务于企业内部的管理职能，注重服务和参与企业内部的管理活动。其工作内容包括信息收集、分类、处理和分类、分析报告和信息传播。它为企业的决策制定、预算编制、评估和控制提供了信息。

在二十世纪之前，社会和经济发展水平不是太高，市场不发达，企业的组织形式为个人独资或合伙企业和小规模生产技术水平不高，企业管理人员通常依赖于他们的智慧和经验，你可以管理企业，所以会计的管理职能方面没有太多的特殊要求。二十世纪初，随着社会经济和科学技术的发展，生产过程更加复杂，企业的扩张，传统的生产管理经验和业务活动的企业有效地控制泰勒的科学管理符合科学的管理要求和的形成。到20世纪50年代，一些发达国家已经形成了管理会计的制度方法和理论，成为企业科学管理和提高经济效益的重要工具。在1970年代，特别是80年代以来由于科学技术和社会经济的发展，环境发生了巨大的变化，产品更新快，和大量使用信息技术的发展，提出了一个新的挑战的发展变化的企业环境管理会计，管理会计，以满足管理的需要，有新的发展。作为作业成本法和管理会计的新发展。

简而言之，形成和发展和经济的发展，技术和管理会计，发展与学习的管理实践和管理密切相关的管理，为管理会计的实践提供了理论指导，企业管理会计方法的改革和发展起到了重要的促进作用。

二、管理会计在企业中的作用

管理会计的作用是企业管理的基本职能的具体体现，即生产经营活动的规划和控制。计划和控制是相互联系的，不可分割。而企业各管理层面的工作重点则不同。本文以管理会计的基本内容为重点，结合其基本功能，将管理会计的作用归纳为四个方面，并给出了简要的解释。

（一）为决策提供客观可靠的信息

为了确保决策的正确性，管理会计通过收集和分析与决策相关的信息，为所有方面的决策提供可靠的证据。企业的决策分为短期决策和长期决策。短期决策方面运用增量分析、差量分析和本一量一利分析，分析相关成本和相关收入对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。长期决策应注意时间因素对决策的影响，管理会计是基于资金的时间价值，现金流的收集和分析，现金流量的时间价值的影响，分析现金流和相关因素之间的关系，提供长期投资决策的基础。

（二）规划预算的制定

决策计划的实施和决策目标的实现依赖于严格的计划和控制。管理会计通过计划和预算确定实施计划的步骤和目标。预算是业务过程中工作和目标的逐步分解，因此可以量化和具体化，并通过协调和协调来实现。它成为所有部门的工作目标和基础，也是实施控制的重要组成部分。

（三）业务计划的实施和绩效控制的评估

预算能否顺利实施，能否实现目标，取决于实际实施方案和预算的控制。管理会计通过跟踪实现的业务活动的预算过程，数据收集的实际操作活动，通过预算数据和实际数据的比较分析，揭示了不同的差异，发现问题分析问题，帮助管理控制预算执行过程，指导业务活动按照既定的经营目标。同时获得反馈信息，对计划预算的不足进行修正，以确保目标和可行的计划和预算。管理会计也通过预算与实际执行的比较，客观地评价各部门的绩效，利用激励机制产生激励效应，调动员工的积极性。

（四）成本的确定和成本核算

成本是企业取胜的关键因素之一。管理会计在参与企业决策、制定计划和预算、帮助管理部门指导和控制业务活动的过程中涉及成本的确定和成本计算。为了满足不同的管理要求，管理会计对成本进行了不同的分类和不同的定义，并采用不同的分析方法和计算方法来确定成本。

三、企业管理会计应用中存在的问题

（一）会计人员素质与管理会计要求存在一定差距。

在我国，虽然会计人员的教育水平普遍提高，但客观上管理会计人员素质不高，表现在专业教育水平低，多数处于理论阶段，没有实际操作的制度。其原因有两个：第一，我国开办非全日制的函授、电大等形式的教学中，相当一部分人是为生存或为了满足升迁的硬件要求才去参加学习，因而对知识的掌握在一定程度上未达到相应的要求，他们的目标是能毕业而不是为获取知识；其二，我国管理会计教材的编写本身存在诸多问题,如理论与实践相脱节，复杂的理论和单一的假设缺乏应用的土壤，没有结合中国的本土案例分析，造成学员在学习时难以理解和把握,更别说在实践中灵活加以运用。作为一名管理会计人员，除了要有过硬的知识外，还需要了解企业所处的经济环境，企业内部的各个环节和相关的管理，经济学知识技术和经济方面知识，可见管理会计对会计人员的素质提出了更高的要求。

（二）管理会计电算化需要解决。

我国部分企业仍采用手工核算，虽然大型企业和一些合资企业和金融系统都引用了计算机化的软件，但多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。而且，会计电算化的管理需要成本，信息质量越高，处理成本越高。目前，计算机在我国企业应用水平不高，利用率低，弱化了管理会计的作用，在公司开展会计电算化、会计核算、管理方面存在问题。同时，在中国管理会计软件发展严重滞后。管理会计的一些复杂的公式和模型不能使用，如线性规划、非线性回归模型、投入产出模型等，在实际应用中，手工计算需要大量的人力和物力，而计算机可以处理大量的快速、准确的数据，所以会计电算化是必然趋势。这些问题使管理会计无法适应现代市场经济的发展，导致管理会计在当前企业中的应用缓慢。

（三）适用范围过窄。

目前，管理会计的应用主要集中在沿海地区和外资企业，而西部和内地的应用很少。这主要是因为基层管理会计普及度低。许多企业领导人根本不懂管理会计，对他们能产生的经济效果还没有清楚的了解。管理会计应在过去，企业只注重内部管理，盲目的控制实现管理会计的目标、成本不结合近期或当前产品的市场机会，把握竞争主动权不做详细规划的决策，如忽视会计信息的管理，特别是对企业决策的发展战略，也缺乏信息，短期行为较多，不解决长期存在的问题的基础上。目前，只有部分企业运用管理会计的理论和方法，提高企业的经济效益，大部分管理会计的内容还没有充分发挥作用，导致管理会计的作用不能发挥出来。总的来说，管理会计的理论和内容都适用，但相对分散，中国企业必须建立一套完整的管理会计信息系统。

（四）企业领导重视不够。

在企业中，是否应用管理会计，在很大程度上取决于企业领导和各级管理者对管理会计的理解和重视。如果企业领导对管理会计应用的重要性认识不足，则会根据过去经验对企业经济活动进行规划、决策、控制和绩效评价，而不应用管理会计。因此，它已成为提高管理会计应用水平的关键因素。正是由于领导从来没有把管理会计应用于企业管理，领导者无法体验应用管理会计带来的经济效益。因此，企业的领导者往往误以为企业的管理会计是可有可无的。由于他们不懂管理会计也不能引起人们的注意，也不能由管理会计信息提供决策，决定了其科学性的主观性，并具有一定的盲目性。

四、影响管理会计的原因

（一）理论体系并不完善

从理论上讲，科学的管理会计制度尚未形成。缺乏严格而有效的理论。管理会计是一门新兴学科。随着知识经济的发展，管理会计的理论创新跟不上经济环境的发展。我国管理会计的理论和方法主要是从西方国家引进的，目前的研究情况，引进更多的研究、研究和研究专著较少，信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的研究人员。

其次，现有的管理会计技术和方法操作不到位，创新能力不强。从理论到实践都没有总结我国管理会计应用的经验。这使得中国的管理会计理论和实践脱节，不广泛使用，不深入。在中国的一些最新研究成果集中在引进西方，不是基于我们自己的经济状况，从而限制了应用管理会计的范围，引入管理会计理论和方法本身也有一些问题，这些不同学科的科学成就的人不能完全消化，甚至一些企业管理会计的应用在生产过程的某些部分，使用知识是肤浅的。因此，我国的管理会计制度并不完善。

（二）信息的不充分利用导致了管理会计的作用

会计信息使用者有限，会计信息质量不高。企业未使用管理会计管理部门提供有价值的财务信息，不使用管理会计对企业内部计划、评估、控制和保证企业资源的合理使用和财务信息履行管理职责要求提供给当局，但财务信息的深加工和重用。在会计工作仍然是财务会计管理会计将主要用于轻，人力和财力投资于财务会计和管理会计，作为副产品的财务会计，管理会计的研究和应用还不够注意，输入能源短缺，导致实施困难的管理开始。

（三）管理会计电算化的因素

我国的一些企业仍然是手工记账，虽然大型企业和一些合资企业和金融系统都引用了计算机化的软件。然而，他们中的大多数都是在事件发生后的初级记录，并且在事件中没有能力预测和控制。目前我国管理会计应用软件的发展相对滞后，使得企业降低了财务会计等信息的分析和再利用程度，阻碍了企业管理会计的应用和推广。其次，目前我国会计师的整体素质较低，知识水平低，知识结构不合理，专业教育水平较低。会计电算化人员素质较低，因此他们没有精力和能力进行管理会计。与此同时，由于我国会计人员的专业水平不高，会计信息披露造假导致会计信息失真严重。这些因素必然会在一定程度上限制管理会计在企业中的普遍应用。国有企业会计电算化人员素质较低，难以适应信息时代的要求。主要业绩:一是会计人员的会计和财务知识不是系统的、深入的、缓慢更新的，只对日常会计处理的，但对如何提高会计管理水平无能采取行动；另一方面，计算机知识的会计人员非常薄弱，虽然有越来越多的会计人员接受电子计算机培训，但只知道如何使用计算机，更不用说计算机的维护、开发和利用。

（四）决策者的整体素质与管理会计的要求之间存在着差距

一般来说，我国决策者对管理会计的重要性知之甚少，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致会计人员观念陈旧，管理会计知识水平低，应用水平低。例如，在处理存贷款问题时，决策者应正确判断所需原材料数量与购买成本之间的密切关系。这种想法是错误的，只要它是严格按照经济总量购买原材料的最低成本。事实证明，为了获得大量的数量折扣，他们购买了大量的商品，最终导致大量积压的原材料和大量的资金，浪费了大量的财富。大多数企业的会计人员的日常财务信息是有限的，分析能力较差。现代市场经济需要的企业家不仅要了解业务，但也要理解管理，包括会计和财务管理，但目前大多数企业管理者在这个有一定距离，管理会计提供了方案，数据不能起到实际效果，影响到管理会计在企业中的应用。

（五）企业制度不健全，管理会计难以实践

长期以来，我国一直在实施计划经济体制。改革开放后，放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，这些系统有或多或少的缺点。在我国企业制度改革多年后，政府和主管部门的影响依然存在。同时，它也受到目前阶段不完善的金融体系和价格体系等诸多因素的影响。企业管理会计的应用水平与经营机制密切相关。企业的经营目标仍然着眼于短期效益。因此，管理会计在实际应用中不能发挥充分的作用。

（六）获取管理会计信息的成本较高

获取信息需要支付成本，如果信息的质量要求越高，信息采集和处理成本较高，成本还包括用户的信息无效损失，会计信息管理的基本质量特征的相关性和及时性，这些特性的信息采集和处理提出了更高的要求，管理会计的应用包括改变组织系统，生成在转换成本带来直接利益。因此，企业管理者对短期成本效益的关注是阻碍管理会计应用的重要原因之一。

五、应对策略

（一）加快理论体系建设

管理会计与财务会计的关系，是完善和完善管理会计理论的重要前提。管理会计与财务会计的研究领域是企业的价值流。显然，两者的价值流是不同的。财务会计的对象是前价值流，管理会计的对象是未来价值流。管理会计来自财务会计。他们互相支持，协调工作。他们各自发挥各自的职能，为企业的决策部门服务。但从分工的角度来看，通过财务会计信息系统将为企业外部信息用户提供相关的会计信息，在所有相关方面提供社会服务；管理信息和管理会计信息系统通过提供业务管理决策人员、执行人，在企业管理决策和管理中起着重要的作用。因此，两者的出发点是不同的。由于管理会计是基于企业管理的需要，为管理者做出最优的管理决策提供了主要依据，因此管理会计必须有自己独立的理论体系。一方面，你可以加入大量的微积分、概率论和数理统计方法，不断整合到管理会计系统的概念中去改进；另一方面，建立了专业化的管理会计研究组织，规范化；可以出版管理会计帐簿，在拓展管理领域的高校会计教学、组织全社会管理会计资格考试认证等方面，管理会计研究团队在中国的发展。管理会计在会计理论研究的理论和实践工作者相互合作，相互促进，理论研究者的一种形式，实际应用，企业决策者、高等教育专业人员和研究人员共同推动管理会计理论研究的发展和趋势，创建中国的管理会计体系。

（二）提高会计核算方法和管理会计人员素质

信息和经济全球化促进了世界经济一体化，促进了新经济的形成。建议有关部门积极鼓励和推动中小企业通过计算机网络收集信息，督促企业建立和完善管理制度，逐步发展管理会计工作。提高管理会计的质量，使管理会计在实践中得到广泛应用，必须提高会计人员的素质。我们可以采取以下措施:一是培养利用网络技术熟练处理业务流程的能力。在计算机网络环境下，会计人员不仅要熟悉计算机网络会计的一般知识，还要了解计算机网络会计分析与设计的技术。在网络金融模式下，会计人员不仅是会计信息系统的使用者，而且是系统的维护者。管理信息系统是一个人机系统，一个是主导地位，因此，我们必须提高管理会计的质量，管理会计适应了管理信息系统的概念和熟练的计算机技能，数据库，网络技术和计算机软件设计、操作和一系列新技术和新知识。加强会计人员继续教育，可以设置会计人员每年一次的管理会计职业资格考试，除了各种各样的形式，如由美国注册管理会计师协会和清华大学国际项目管理协会联合举办的“管理会计论坛”，它将提供一个新的视角在各领域的金融专业人士。这些促进了企业管理会计的更有效的应用和推广。

（三）加强企业领导的管理会计意识

为了提高管理会计的应用水平，企业领导者已经成为提高企业领导者管理会计意识的一个关键因素，可以从培训到最大化企业文化价值，企业价值包括人力资产价值、生产价值和财务价值。企业在提高自身价值和生产价值方面表现良好，其财务价值不会低。当企业追求最大价值时，必须使用管理会计来衡量价值。管理会计在五个方面的成本、时间、数量、错误，员工满意度测量结果的价值，努力反映了员工满意度和客户满意度，经济价值的现状和趋势反映了资产收益率，市场份额，边际收入、利润、销售和企业的其他方面，逐步创建一个不断追求最大化企业的企业文化的价值体系。

（四）深化经济体制改革

要营造良好的管理会计应用环境，深化经济体制改革和管理体制改革，为企业创造公平、自由的市场环境，使企业在这种环境中获得优胜奖。建立具有明确产权、明确责任、独立管理、科学管理的现代企业制度，将为管理会计的应用创造良好的环境，使企业在激烈的竞争中，通过完善内部管理，确保立于不败之地。

（五）内部控制与管理会计协调

管理会计与内部控制的关系。一方面，管理会计的应用为内部控制提供方法。内部控制体系是管理会计实施的载体，在内部控制体系建设上，从会计控制出发，在资金的运用的各个环节里，通过管理会计的应用中提供成本核算、预算等手段和方法来实现。内部控制包括内部管理控制，企业经营管理的一系列计划、操作、控制等手段和活动的顺畅开展需要管理会计提供考评等方面的工具。管理会计的建设、推广和运用需要结合业务流程，考虑控制活动，分析为实现管理目标可以获得哪些财务数据进行分析、使用哪些管理会计模型，企业可以结合内部监督对模型分析、预测的准确性进行修正，对于一些切实可行的管理会计方法，企业可以考虑对其进行整理，去粗取精，进行规范化，建立起一套完整的流程，以提高管理会计的效率。

结论

虽然管理会计在中国的普及和应用也受到许多方面的制约，随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，越来越多的经营者将认识到管理会计的重要作用。管理会计的应用将会越来越广泛，对我们的社会和经济的发展做出巨大的贡献。

参 考 文 献

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