对企业发展战略的研究——对我国小微企业发展战略的探讨(一)

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【摘要】：

本文从当前我国小微企业的特点出发，指出企业发展战略对小微企业的重要性，着重对当前小微企业发展中存在的问题进行分析，指出小微企业在制定、实施发展战略中存在缺乏现代企业制度，管理落后；人才团队建设严重滞；经营状况不理想，影响企业发展的问题，提出制定战略发展规划；有效提高管理能力；建立人力资源管理体系；多渠道解决资金困局，改善经营状况等对策。

【关键词】：小微企业、发展战略、解决对策

【正文】：

随着社会经济的快速发展，企业战略管理的重要性与重要作用日益显现。企业发展战略与企业的使命、目标、战略方向等，逐渐受到众多小微企业的重视。企业发展战略的制定与实施，是小微企业生存、发展的根本性问题，因此，小微企业应当将企业发展战略提高到重要位置。

一、企业发展战略概述

（一）企业发展战略概念

企业发展战略是企业总体战略的开发方向的三大类之一。是指企业为实现企业的发展而做出的事关全局的重大谋划和策略。即企业基于全局性和长期性出发，提出相应的发展策略计划。强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。（注1）

（二）小微企业的界定标准

2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，其中第二条规定：“中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。”为便于界定，《中小企业划型标准规定》对其作了划分。一般说来，除了因行业不同资产总额有差别外，营业收入在1000万元以下，或从业人员在20人以下的企业为小微企业。

（三）小微企业制定发展战略的意义

在我国，企业依照规模划分为大、中、小和微型企业四类。数据显示，经工商登记注册的小微企业占中国企业总数的90%以上，提供了85%的城乡就业岗位，最终产品和服务占国内生产总值的60%，创造了一半以上的出口收入和财政税收。（注2）

1.可以促进经济增长

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