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会计专业
新农村专业合作社财务管理问题的研究(一)
目 录
一、农民专业合作社财务管理的意义
3
(一)合作社财务管理是法律的要求
3
(二)合作社财务管理是合作社经营管理的要求
3
(三)合作社财务管理是维护社员利益的要求
3
二、农民专业合作社财务管理的任务、目标及特点
3
(一)合作社财务管理的任务
3
(二)合作社财务管理的目标
4
(三)合作社财务管理的特点
4
三、农民专业合作社财务管理存在的问题
5
(一)财务制度不健全
5
(二)人员素质偏低专业财务人员匮乏
5
(三)财务管理能力较弱
5
四、加强农民专业合作社财务管理的对策
5
(一)开拓新的资金渠道,弥补资金的不足
5
(二)加强会计核算,强化内部财务管理
5
(三)加强财会人员队伍建设,提高综合素质和知识水平
6
(四)健全收益分配制度
6
参考文献
7
一、农民专业合作社财务管理的意义
农民专业合作社作为自发性组织,对于维护农民的实际利益有着重大的作用。随着农村土地产权的确定,农民专业合作社数量逐渐增加。农民专业合作社已经逐渐成为推动农村经济发展的重要组成部分。基于此,农民专业合作社在实际的发展过程中,应当逐步建立健全的财务管理制度,对于各项经济业务进行核算,进而将实际的生产经营状况体现出来,保证各项资金活动的顺利开展。但就实际情况进行分析,在农民专业合作社的财务管理过程中,存在一定的问题,相关的工作人员应当创新财务管控模式,规范化经营模式,实现健康长远发展。财务管理是农民专业合作社生存和发展的保障,加强合作社的财务管理,有利于合作社的健康发展,有利于维护合作社社员的合法权益。
(一)合作社财务管理是法律的要求
《中华人民共和国农民专业合作社法》明确规定了合作社财务管理的内容。合作社必须严格按照合作社法的要求,建立健全财务管理制度,编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告,为每个成员设立成员账户,开展内部审计工作,保证合作社财务依法规范运行。
(二)合作社财务管理是合作社经营管理的要求
农民专业合作社的生存和发展离不开财务管理。合作社的资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关,合作社生产、服务、销售、分配的每一环节都离不开财务的反映和调控。合作社的经济核算、财务监督更是合作社内部管理的中枢,财务管理是合作社管理的重要组成部分,渗透到合作社的各个领域、各个环节之中。合作社的最终经营成果,都通过财务得到反映。加强合作社财务管理,能有效地筹集、运用资金,有效地控制经营管理成本,最大限度地获得合作社对外经营利润,确保合作社持续发展。
(三)合作社财务管理是维护社员利益的要求
社员是合作社的所有者,合作社财务管理的最终目的是为社员服务。开展合作社财务管理,保证合作社持续发展,使社员在合作社的发展中不断增加收入,实现社员利益的最大化。加强合作社财务管理,保证合作社财务依法运行,防止合作社在发展中被少数人控制,利益为小数人占有,维护广大社员的利益。合作社必须依法规范使用各级政府的财政扶持资金,将扶持资金记入社员账户,保证这部分资金专款专用,不被私分或移作它用。
二、农民专业合作社财务管理的任务、目标及特点
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