新农村专业合作社财务管理问题的研究

一、农民专业合作社财务管理的意义 3

（一）合作社财务管理是法律的要求 3

（二）合作社财务管理是合作社经营管理的要求 3

（三）合作社财务管理是维护社员利益的要求 3

二、农民专业合作社财务管理的任务、目标及特点 3

（一）合作社财务管理的任务 3

（二）合作社财务管理的目标 4

（三）合作社财务管理的特点 4

三、农民专业合作社财务管理存在的问题 5

（一）财务制度不健全 5

（二）人员素质偏低专业财务人员匮乏 5

（三）财务管理能力较弱 5

四、加强农民专业合作社财务管理的对策 5

（一）开拓新的资金渠道，弥补资金的不足 5

（二）加强会计核算，强化内部财务管理 5

（三）加强财会人员队伍建设，提高综合素质和知识水平 6

（四）健全收益分配制度 6

参考文献 7

一、农民专业合作社财务管理的意义

农民专业合作社作为自发性组织，对于维护农民的实际利益有着重大的作用。随着农村土地产权的确定，农民专业合作社数量逐渐增加。农民专业合作社已经逐渐成为推动农村经济发展的重要组成部分。基于此，农民专业合作社在实际的发展过程中，应当逐步建立健全的财务管理制度，对于各项经济业务进行核算，进而将实际的生产经营状况体现出来，保证各项资金活动的顺利开展。但就实际情况进行分析，在农民专业合作社的财务管理过程中，存在一定的问题，相关的工作人员应当创新财务管控模式，规范化经营模式，实现健康长远发展。财务管理是农民专业合作社生存和发展的保障，加强合作社的财务管理，有利于合作社的健康发展，有利于维护合作社社员的合法权益。

（一）合作社财务管理是法律的要求

《中华人民共和国农民专业合作社法》明确规定了合作社财务管理的内容。合作社必须严格按照合作社法的要求，建立健全财务管理制度，编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，为每个成员设立成员账户，开展内部审计工作，保证合作社财务依法规范运行。

（二）合作社财务管理是合作社经营管理的要求

农民专业合作社的生存和发展离不开财务管理。合作社的资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关，合作社生产、服务、销售、分配的每一环节都离不开财务的反映和调控。合作社的经济核算、财务监督更是合作社内部管理的中枢，财务管理是合作社管理的重要组成部分，渗透到合作社的各个领域、各个环节之中。合作社的最终经营成果，都通过财务得到反映。加强合作社财务管理，能有效地筹集、运用资金，有效地控制经营管理成本，最大限度地获得合作社对外经营利润，确保合作社持续发展。

（三）合作社财务管理是维护社员利益的要求

社员是合作社的所有者，合作社财务管理的最终目的是为社员服务。开展合作社财务管理，保证合作社持续发展，使社员在合作社的发展中不断增加收入，实现社员利益的最大化。加强合作社财务管理，保证合作社财务依法运行，防止合作社在发展中被少数人控制，利益为小数人占有，维护广大社员的利益。合作社必须依法规范使用各级政府的财政扶持资金，将扶持资金记入社员账户，保证这部分资金专款专用，不被私分或移作它用。

二、农民专业合作社财务管理的任务、目标及特点

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