免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
免费论文
->
会计专业
论财务管理的目标
XCLW118644 论财务管理的目标
一、财务管理的含义4
二、企业财务管理目标的特点5
三、企业财务管理目标的观点6
(一)利润最大化目标6
(二)股东财富最大化目标7
(三)企业价值最大化目标8
(四)相关者利益最大化目标9
四、如何更好的确定企业财务管理目标10
(一)、做好企业战略总目标和财务计划10
(二)、合理提高资产的利用效率11
(三)、正确进行财务分析11
(四)、协调各种财务关系11
五、总结12
内容摘要:
财务管理目标直接反映着理财环境的变化,并根据环境的变化做适当的调整,他是财务管理理论体系中的剧本要素和行为导向,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。同时还决定着财务管理的发展方向及其运用的技术方法。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环有重要意义。
关键词:经济效益 企业管理 财务管理 投资收益 理财目标
论财务管理的目标
企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准,这对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标也成为制订企业财务战略的方向。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。目前,我国企业理财的目标有很多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
一、财务管理的含义
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通、经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质就是以正确处理企业与各利益主体的经济关系,来实现企业价值最大化的一种综合性管理活动。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
具体理解如下:
(一)财务管理是一种综合性的价值管理活动,综合性是财务管理最明显的特点,因为财务管理涉及企业资金运动的各个方面,包括生产经营活动、投资与融资活动等。
(二)财务管理作为一种价值管理活动,主要是围绕企业的投资决策、筹资决策和收益分配决策展开的,即财务管理的主要内容是投资决策、筹资决策和收益分配决策。
(三)企业财务管理与企业的资金运动密切相关,企业生产经营活动和各种理财活动实际上是资金运动的具体表现形式。
二、企业财务管理目标的特点
企业财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是利用价值形式,组织企业资金运动,正确处理企业同各方面的财务关系的一项综合性经济管理工作,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。目前,我国企业理财的目标有很多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
财务管理目标的特点具体如下:
(一)相对稳定性
任何一种财务管理目标的出现,都是一定的政治、经济环境的产物,随着环境因素的变化,财务管理目标也可能发生变化。但在一定时期或者特定条件下,财务管理的目标是保持相对稳定的。
(二)可控性
可控性要求财务管理目标与企业的财务活动具有高度的相关性,企业通过自身的财务活动能够影响和控制财务管理目标的实现程度。如果企业不能控制影响财务目标的各种主要因素,财务目标的实现与否同企业的财务活动毫不相关,那么要求企业实现这样的财务目标就属于强人所难,也不符合现代管理中权利与责任相对应的原则。
(三)可衡量性
可衡量性有课成为可测性,它要求选定的财务管理目标含义明确、易于理解,并且在量上可以测度和计算,要能以一个或一组财务指标予以表示。如果目标过于笼统抽象,不同的人可以做不同的理解,或者不能用统一的指标表示,这种目标无法用于考核企业的财务活动成果,也不能成为企业财务活动的指南。
(四)层次性
层次性是指财务管理目标是有不同层次的系列目标所组成的目标体系。财务管理内容的层次性决定了财务管理目标是一个具有不同层次性的有机构成体系。企业财务管理的基本内容可以划分为筹资管理、投资管理、资产管理、收益管理等几方面,而每一方面又可以再进行细分。
三、企业财务管理目标的观点
财务管理的目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的财务管理工作是否有效的基本标准。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的和生存目标,取决于特定的社会经济模式。企业财务目标具有体制性特征,整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度,在很大程度上决定企业财务目标的取向。
企业财务管理目标的综合表达主要有以下几种:
(一)利润最大化目标
利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到尽可能大。随着我国市场经济体制的不断深入。企业有了自主权,有了自己的经济利润,人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。于是企业的理财目标就自然转向了利润最大化。利润最大化目标就是企业财务管理以实现利润最大化为目标。以追逐利润最大化作为财务管理的目标有三方面原因:一是人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件下,剩余产品的多少可以利用利润这个指标来衡量;二是在自由竞争的资本市场下,资本的使用权最终属于获利最多的企业;三是是有每个企业最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。这种观点源自亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的古典经济理论,认为企业财务管理目标是获得最大的利润。
在财务管理发展过程中相当长一段时间内,利润最大化一直被作为衡量财务管理绩效的标准,也被公认为财务管理的最终目标。这种观点认为:利润代表了企业新创造的价值,利润越多则说明企业的财富增加得越多,就越接近企业目标。理由有这几点:1、人类进行的一切活动,都是为了创造剩余产品,而剩余产品的多少,是以利润的高低衡量的,因此把利润最大化作为企业财务管理的最终目标,可以引导企业去创造尽可能多的剩余产品。2、在自由竞争的市场里,资本会最终流向获利能力强的公司,而获利能力强的基本含义就是相同的资本数额能创造出更多的利润。因此,利润最大化的目标有利于社会经济资源的合理配置。3、公司利润最大化可促进整个社会财富的最大化,进而实现社会经济发展的目标。
利润最大化作为作为理想目标有一定的因素,其中的优点为:1、利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额,而且是按照收入费用配比原则加以计算的,它反映了当期活经营活动中投入与产出对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效益的高低。2、利润是增加投资者投资收益和提高职工劳动报酬的来源,也是补充资本积累、扩大经营规模的源泉。在市场经济条件下,企业自主经营,利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献,而且与企业和职工的利益息息相关。因此,利润最大化对于国家、企业和职工都是有利的。但是,其中也存在了一定的缺陷:没有考虑资金时间价值;没有反应创造的利润与投入资本之间的关系;没有考虑风险因素;片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,与企业发展的战略目标背离。
(二)股东财富最大化目标
股东财富最大化就是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富,股东对企业投资是为了追求资本的不断增殖,即股东利益的最大化。上市公司中,股东财富是有其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。所以,股东财富最大化又可以称为股票价格最大化。股东财富最大化作为企业财务管理的目标,体现了对企业资产保值增值的要求,同时也考虑到了货币的时间价值和风险价值,这有利于克服企业经营上的短期行为,促使企业财务管理者从长远战略角度来进行财务决策,不断增加企业财富。
随着西方股份制企业充分发展,资本市场逐渐完善,证券业蓬勃兴起,企业财务管理目标逐渐发展为“股东财富最大化”,并已逐渐被认可。人们认为股东财富最大化是在同时考虑时间价值和风险价值的情况下使企业总价值达到最高,可以避免利润最大化所存在的缺点,所以它已成为西方流行的现代财务管理总体目标。但是,其作为财务管理的目标还是有优缺点的寻在,优点是:1、股东财富最大化考虑了时间价值和风险价值。因为时间的不同和风险的高低,会对股票价格产生重要影响。2、股东财富最大化一定程度上可以克服企业在利润追求上的短期行为。因为不仅当前的利润多少对股票价格有影响,而且一定条件下未来利润的预期对企业股票价格也会产生重大影响。3、股东财富最大化容易量化,便于考核与奖惩。尤其是在股份制经济占主体的经济体制下,这一目标显得更为重要。在运行良好的资本市场中,投资者可以自由地以最低的交易成本购买和销售金融证券,股东财富最大化目标可以理解为最大限度地提高现在的股票价格。其缺点在于:1、通常只使用与上市公司,非上市公司难于应用,因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确地获得公司股价。2、股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司出于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,起股票市价可能还再走高。4、财富股东最大化未能消化除因信息不对称所造成的经营者在其目标上的“道德风险”,经营者一般不会为了实现股票价格最大而倾尽全力,因为股价上涨的好处将归股东所有,若失败经营者则要承担“身败名裂”的风险。
(三)企业价值最大化目标
企业的价值也可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业多能创造的预计未来现金流量的现值,可以反映企业潜在或预期的获利能力和成长能力。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大,它反映了企业潜在或预期的获利能力。企业价值最大化的观点认为:企业价值虽不是一般意义上的商品,但也可以被买卖,在对企业评价时,看重的不是企业已经获得的利润水平,而是企业未来的获利能力,因此企业价值不是账面资产的总价值,而是企业全部资产的市场价值,即企业有形资产和无形资产价值的市场评价,反映了企业潜在或预期获利能力。企业所得的收益越多,实现收益的时间越近,赢得的报酬越是确定,则企业的价值或股东财富越大。企业价值最大化的观点还强调在企业价值增长中满足各相关利益者的要求,相关利益者都被认为是企业利益的贡献者和分享者,企业在替股东谋求利润追求发展时,应考虑相关利益者的利益,否则它会使股东利益自身受损。
企业价值最大化作为财务管理目标优点是:1、它更强调在企业风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内。2、创造与股东之间的利益协调关系,努力培养稳定性股东3、关心本企业职工的切身利益,创造和谐的工作环境4、不断加强与债权人的联系,凡重大财务决策请债权人参加讨论,培养可靠的资金供应者5、真正关心客户的利益,在新产品的研究和开发上有较高的投入,不断通过推出新产品来尽可能满足顾客的要求,以保持销售收入的长期稳定发展;6、求信誉,注重企业形象塑造与宣传7、关心政府有关政策的变化。然而,企业价值最大化作为财务管理目标,特别是以未来企业报酬贴现值作为理财目标,在实践操作上存在着一定的缺陷:1、企业的价值鱼哦与理论化,不易操作。尽管对于上市公司而言,股票价格的变动在一定程度上解释了企业价值的变化,但是股价是受多种因素影响的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业所有者权益的价值。2、对于非上市公司,只有企业进行专门的评估才能真正确定价值,而在评估的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,这种股价不易做到客观和准备,这也是导致企业价值确定的困难。
(四)相关者利益最大化目标
在自由竞争机制的条件下,现代企业多是多边契约的关系。股东作为所有者在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬,地位当然也最高,但是和企业息息相关的还有债权人、职工、客户、供应商和政府,这都群体因为企业而承担了相当的风险。所以,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益的群体利益,否则的话,忽视了哪一方的利益,都可能会对企业带来危害,不仅不会带来企业价值的最大化,甚至会对企业产生致命的伤害。因此,相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。其中,较为典型的是企业与政府、社会公众之间的利益。
在市场经济条件下,政府向企业提供了各种公共服务,因此其必然要求参与企业利益的分配,表现为企业必须向政府依法纳税。企业所有者亦包括政府,政府可以通过政策的制定与实施来达到对企业财务管理目标的影响,所以政府利益最大化也成为企业财务管理目标之一。她不仅符合政府的利益出发点,而且也符合企业的利益出发点。但由于企业与政府的这一层财务关系,就使得政府对企业的发展和壮大庆祝更多的热情,企业相应就可能获得更多的优惠政策,得到政府在各方面的扶持、支持、但同时,政府也可能会处于自身利益的考虑,用行政手段干预企业的经济运行,做出不利于企业的决策。这就要求企业应该注意同政府加强沟通,做好政府公关活动,在实现自身利益最大化的同时兼顾实现政府利益最大化。
企业利益与社会利益之间存在经常性的矛盾,因此,在强调企业所有者的利益时,必须将企业的社会责任考虑进去,并认为一个企业对社会应承担的基本责任不仅是可以明确的,而且是可以量化的,因此不应将其排除在企业或公司理财目标之外。特别是处在经济时代里,我们在强调实现企业价值、利益的同时,已经不可能忽视社会公众利益问题。如保护消费者的合法权益,合理雇用员工,支持社会教育及福利事业,积极参与环境保护,满足社会需求,保证社会资源的合理配置等。换言之,在当今社会中,企业不可能单纯地追求价值最大化而不顾其他方面的问题。况且,任何企业都不可能脱离社会而独立存在,所以,把社会公众的利益作为企业财务管理目标之一是理所当然的。
四、如何更好的确定企业财务管理目标
(一)、做好企业战略总目标和财务计划
企业管理中,战略的选择和实施是企业的根本利益所在,财务管理目标应着眼于企业的总目标。企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性,也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。财务管理要根据企业总目标的要求,配合企业战略的实施,认真做好财务计划。计划并非一个资金问题,还要对未来可能出现的各种情况加以思考,以提高企业对不确定事件的反应能力;增加有利机会带来的收益。财务计划确定后,要将计划具体化,进行财务预算,进一步细化各种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算,使财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据,在实现企业价值最大化中发挥重要作用。
(二)、合理提高资产的利用效率
企业的资产不是无限的,企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面,还表现在提高资产利用率方面。改变资产用途,利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择,对于存在明显资产闲置的企业,提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一。盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益,不仅是一种市场策略,有时也是一种成本利润策略,从企业战略意义上讲,提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径。
(三)、正确进行财务分析
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。实现理财目标的重要手段是财务分析实现企业价值最大化,善于企业理财尤为重要。通过对财务状况进行分析,挖掘潜力,找差距,多方面揭露矛盾,找出未被利用的人力、物力资源,有效整合,促进企业经营活动朝健康方向,按照企业价值最大化目标运行。所以,正确的财务分析有利于企业找到确立财务管理目标的依据。
(四)、协调各种财务关系
企业生产经营过程中所表现的资金的筹集、投放及使用、收回和分配,都体现着企业与有关各方的经济关系,这种经济关系主要表现为利益关系,就称之为财务关系。财务管理本身是一项协调企业各方财务关系的管理活动,在选择财务管理目标时必须从企业所有者、投资者、债权人及企业职工等各方利益出发,能尽可能使企业各相关方都能获取共同利益。这样才有利于企业目标的实现,使企业长远健康地发展。无论哪一方利益受到损害,都将阻碍企业目标的实现,不利于企业的发展。所以,合理适度的财务协调,可以提高理财的透明度,强化企业财务监督和财务激励,提高财务管理效率。
五、总结
企业财务管理目标对全部理财活动是具有根本性的影响,财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论,是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来,使财务管理理论具有整体性和目的性。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,而且也是财务管理实践的客观需要。有了正确的企业财务管理目标,能调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极主动性,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而奋斗。同时会对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合社会主义国家的要求和整体利益。企业财务管理目标的确定及执行,是沟通财务管理理论与财务管理实践的桥梁,有利于财务管理理论更好地为实践服务。
相关论文
上一篇
:
论我国农村信用社内部控制存在问..
下一篇
:
试探我国“入世”后会计发展战略
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
财务管理
目标
【
返回顶部
】