成都青蒲发展有限公司会计岗位设置

（三）各岗位职责

公司领导根据公司实际需要的会计人员列出计划图后，具体的有公司人力资源部门招聘安排合适的专业会计人员。要针对青蒲发展自身的企业实际情况，来规划整理各会计岗位具体的工作职责范围。

目前公司设置有董事长、总经理、综合管理部、财务部、预算部、工程部、设计部、招商部、销售部、策划部共计一百三十人左右。在实际经营过程中，需要根据公司实际情况来设置具体的财务岗位，现在我们根据实际情况来进行分析设置。

1. 财务负责人岗位职责

（1）全面负责财务部工作，对财务部工作的及时性、质量负责。

（2）提示财务管理风险，协助公司完善财务管理制度。

（3）对部门人员考核、评议。

（4）负责部门团队建设，逐步提高团队整体素质，为公司发展储备人才。

（5）负责公司的投融资工作，对保障公司的资金需求直接负责，并对公司的投资分析发挥财务专业的作用，提出部门的意见。

（6）加强集团公司内部兄弟公司财务部门间的联系和协调，保持良好的协作关系。

（7）协调公司内部门间的关系。

（8）负责政府和税务部门的关系协调。

（9）处理公司领导临时交办的其他工作。

2．财务负责人助理岗位职责

（1）协助部门负责人进行财务管理、资金管理、投融资管理、预算管理、税务管理以及团队建设工作。

（2）协助部门负责人协调公司部门间的关系。

（3）负责政府部门所需统计报表的编制及报送，财税返还等工作。

（4）定期对公司财务状况进行分析，并形成分析报告。

（5）各项合同的财务评审工作。

（6）处理公司领导临时交办的其他工作。

3．主办会计岗位职责

（1）按照《财务准则》和《企业会计制度》以及公司的财务制度，正确及时进行日常性的账务处理,确保数据真实、准确、完整和合法性，定期进行往来帐清理并核对、催收。

（2）对公司的财务管理、会计核算的效率及真实性、合法性及规范性负责，按时报送各种财务报表并进行财务分析。

（3）审核工程款支付凭据，填写及核对代施工单位扣税明细表。

（4）公司税收的计算、申报和台账登记工作。

（5）按月分析管理费用预算执行情况并按季、半年和年度汇总。

（6）配合责任部门进行公司物资资产的实物和价值管理，确保账实相符。

（7）定期监督盘存出纳现金、审核出纳每月编制的银行余额调节表并妥善保管。

（8）收据的保管、及时归类整理合同付款台账。

（9）领导临时交办的其他工作。

4．出纳岗位职责

（1）准确收取公司的各种款项，并保证资金安全。

（2）及时办理各项收付款业务,正确开具收据，确保各项收支业务的合理、合法、正确性。

（3）登记现金和银行存款日记帐，现金不定期盘点，做到日清月结，做到帐实相符。

（4）负责银行票证的及时传递，编制各开户银行余额调节表，及时定期向财务部负责人提供各开户银行可动用资金余额，确保不发生透支事件。

（5）按时发放工资、过节费和解缴税款。

（6）办理银行相关事宜。

（7）完成领导交办的其他工作。

5．投融资专员岗位职责

（1）每月资金计划的汇总编制工作。

（2）协助部门负责人提交融资计划、进行投资分析及融资工作。

（3）整理并妥善保管公司借款合同、担保合同、租赁合同及提交给银行资料。

（4）公司项目融资台账的建立，贷前及贷款后期检查资料的准备，并定期与银行核对。

（5）房屋按揭、公积金贷款的资料准备以及与银行间的协调。

（6）协助部门负责人协调银行房屋按揭、公积金贷款的回款工作。

（7）各项承兑、信用证等金融票据的办理。

（8）融资相关部门的关系维护。

（9）地税局申报税收和购买发票工作，并到税务所代开具发票和税票。

（10）完成领导交办的其他工作。

6．管理会计岗位职责

（1）对公司的费用报销、工程款支付及资金支付计划进行审核和监督。

（2）审核各项原始凭据、会计凭证、各项财务报表及税务报表。

（3）政府各项财务审计工作。

（4）项目成本测算，并根据集团要求进行全面预算管理。

（5）审核主办会计是否严格按照《企业会计准则》和《企业会计制度》进行会计核算。

（6）审核公司的各项经营活动是否按照国家相关政策法规进行。

（7）每月工资表的审核及打印。

（8）各项合同的财务评审工作。

（9）完成领导交办的其他工作。

7．内勤岗位职责

（1）整理并装订记帐凭证、打印帐簿，并妥善保管。

（2）办公用品采购的申请及办公用品的领用。

（3）固定资产及低值易耗品的管理。

（4）费用的报销。

（5）归类整理公司销售合同并妥善保管，建立销售台帐，并与相关部门核对收款金额。

（6）票据的领用和保管。

（7）及时归类整理合同以及各项财务资料的保管和台账登记。

（8）完成领导交办的其他工作。

四、成果特点

目前国内外有很多关于财务会计岗位职责的分析，也有很多实践成功案例可供参考，成都青蒲发展有限公司可以根据本公司实际发生的业务，各岗位会计试行后进行效果评估，随机调整岗位职责内容。面对日益激烈的市场，公司更应该重视财务核心位置，建立完善科学现代化的信息统筹系统，加强企业内控管理，规划财务战略计划目标，根据财务数据不断调整自己的经营方案，才能更具实力迎战商界。

五、收获与体会

通过对成都青蒲发展有限公司实际财务工作的调查研究，使我对财务工作有了一个完整清晰的认识，在市场激励竞争的今天，一个企业成败很多决策都需要财务数据来进行分析研究得出结论，财务管理者是企业的重要角色，他控制决策这整个公司的战略方向及目标，现代化的今天更离不开财务大数据的分析引导。通过合理的财务工作岗位职责，优化企业管理制度，无形中会壮大企业竞争实力，促进飞速发展。

参考文献

《中人民共和国会计法》1985年1月21日第六届全国人民代表大会常务委员会第九次会议通过，1993年12月29日第一次修正，2017年11月4日第二次修正。

由财政部制定的《企业会计准则》，2006年2月15日发布，2007年1月1日起实施，2014年7月23日修订。

《企业会计制度》依据于《中华人民共和国会计法》，于2001年1月1日起实施。

由财政部国家档案局制定的《会计档案管理办法法》，1998年8月21日发布，1990年1月1日起实施。