汽配行业中小企业经营管理中存在的问题和对策研究

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前言-----------------------------------------------------------------------------3

汽配行业现状---------------------------------------------------------3

（一）国外汽配行业概述---------------------------------------------------3

（二）国内汽配行业市场概述---------------------------------------------5

（三）国内汽配行业中小型企业经营环境概述------------------------5

1 股东是最高管理者------------------------------------------------5

2 个人经营或者家庭经营------------------------------------------6

3 有限的资本投入---------------------------------------------------6

4 经营机制灵活性和易变性---------------------------------------6

5 市场竞争压力大---------------------------------------------------7

6 受环境因数大------------------------------------------------------7

第二章汽配行业中小型企业经营管理问题------------------------------7

（一）战略规划不够清晰---------------------------------------------------7

（二）家族式管理存在制度虚设------------------------------------------8

（三）融资平台的缺乏------------------------------------------------------9

（四）管理人才梯队培养缺失--------------------------------------------10

（五）信息化建设的问题--------------------------------------------------11

汽配行业中小型企业经营管理对策研究----------------------11

（一）企业家的领导意识要转变-----------------------------------------11

1 具有长远的战略意识--------------------------------------------12

2 集中竞争优势模块化经营意识--------------------------------12

3 管理人才队伍建设意识-----------------------------------------13

（二）建立内外部多种融资平台-----------------------------------------14

（三）完善信息化管理平台-----------------------------------------------16

1 加强数据的准备工作--------------------------------------------16

2 企业信息化可以由专家引路-----------------------------------17

3 做好培训工作-----------------------------------------------------17

4 实施信息化量力而行--------------------------------------------18

前言

当中国经济持续发展，基础道路建设越来越完善。轿车已经进入普通的阶层，不再是奢侈品。2015年私家车保有量高达1.45亿辆而且每年10%以上的增长。

汽车在家庭的普及，汽车零配件作为汽车重要组成部分，是汽车产业发展的基础。汽车零配件行业在国民经济中占有很重要的地位，和汽车整车行业组成的汽车行业是机械行业中的第一大产业。在经济全球化的背景下，伴随着汽车产业新的变化，世界汽车零配件产业也呈现出新的发展趋势。因此研究我国的汽车配件行业是有必要的，而在发达的长三角经济圈有着典型的汽车配件群体，基数比较庞大的汽车配件的民营企业是汽车行业重要的组成部分。所以研究汽车配件中小型企业经营管理是重中之重。