浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策

销售价格:钻石会员免费

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。查看如何成为钻石会员

全文字数:6290

浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策

引言 3

一、人力资源管理的定义和原理 3

（一）人力资源管理的定义 3

（二）人力资源管理的原理 3

二、中小企业人力资源管理中存在的问题 3

（一）企业战略目标不明确，缺少人力资源的总体规划 4

（二）缺乏健全的培训体制 4

（三）员工绩效管理的效果不理想 4

（四）薪酬体系有待完善 4

（五）人力资源管理模式落后 5

三、中小企业人力资源管理问题的解决对策 5

（一）做好人力资源整体规划 5

（二）不断完善员工培训体系 5

（三）设计科学的员工绩效考核体系 6

（四）健全薪酬体系 6

（五）完善中小企业人力资源管理模式 6

四、人力资源管理对企业发展的重要性 7

（一）充分调动企业员工的积极性 7

（二）实现企业的人力资本的扩张 7

（三）更快地完成企业的经营目标 7

（四）不断地提高企业的竞争力 7

五、结束语 7

参考文献： 8

引言

进入21世纪尤其是我国加入WTO以来，我国的企业正逐渐融入到一个没有边界的经济体系和全球化、网络化的商业环境中，国内和国际间的企业相互竞争越发激烈。人力资源已成为企业发展的最大推动力，我国中小企业的人力资源管理还处在起步和往前探索的阶段，虽然近几年已经有明显的进步，仍然存在着血多严重的问题，同时也制约我国中小企业健康、长远发展的拦路虎。