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关于企业人力资源管理的研究9
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全文字数:4908
关于企业人力资源管理的研究9
一、引言………………………………………………………………………………3
二、人力资源管理相关理论…………………………………………………………3
(一)人力资源管理的含义…………………………………………………………3
(二)人力资源管理的具体内容……………………………………………………3
(三)人力资源相关基础理论………………………………………………………3
(四)人力资源管理的基本职能……………………………………………………3
三、浙江锯力煌锯床股份有限公司简介……………………………………………3
四、浙江锯力煌锯床股份有限公司人力资源管理中存在的问题…………………3
五、浙江锯力煌锯床股份有限公司人力资源管理的改进措施……………………3
(一)转变人力资源管理观念………………………………………………………3
(二)重新制定全面合理的人力资源规划…………………………………………3
(三)加强系统培训开发工作………………………………………………………3
(四)建立有效的激励机制…………………………………………………………3
(五)构建优秀的企业文化,增加凝聚力…………………………………………3
六、结束语……………………………………………………………………………3
参考文献………………………………………………………………………………3
一、引言
锯作为现代工业的“牙齿”,广泛应用于木材、石材、模具、汽车、军工等领域,需求量在不断增长。以汽车行业为例,目前,中国汽车行业的增长潜力巨大,国外成熟汽车市场比较,中国汽车工业目前仍处于成长期。中国汽车行业处于快速增长阶段,增长幅度均保持10%以上,未来几年汽车市场需求量和保有量仍将会持续增长。另外,锯材加工业、模具行业和航空航天行业等未来仍将保持较快的增长速度,这都为锯切行业提供了巨大的市场。
我从2000年7月进入浙江浙江锯力煌锯床有限公司(浙江锯力煌锯床股份有限公司前身);从车间一线装配工干起,后来分别干过质量管理、技术协助及办公室管理等各项工作。在不知不觉中已经在锯力煌干了15年,它就是我的第二个家,我对它具有深深的感情;在这15年中自己做出了一些成绩,也不断发现了锯力煌存在的各种问题,而这些问题也极大的制约了锯力煌的快速发展,而人力资源管理问题就是重中之重;为了锯力煌更好的发展壮大,所以将发现的人力资源管理问题进行深入剖析并探求解决之道,使锯力煌从零件采购,生产制造到物流配送都能做到人尽其才,人及其用,规范管理。
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