关于提高企业竞争力的研究——以沃尔玛企业为例

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一、概述 2

二、核心竞争力相关理论 2

（一）核心竞争力的概念 2

（二）核心竞争力的构成要素 3

（三）企业提高核心竞争力的意义 3

三、沃尔玛企业的核心竞争力分析 3

（一）沃尔玛企业的基本情况 3

（二）沃尔玛企业核心竞争力的识别 4

（三）沃尔玛企业建立核心竞争力的途径 4

四、沃尔玛企业建立核心竞争力存在问题 6

（一）企业的传统观念 6

（二）管理流程 6

（三）人才凝聚力不足 7

五、沃尔玛企业建立核心竞争力建议 7

（一）观念的创新 7

（二）推行全面质量改进 7

（三）企业核心竞争力的核心是创新。 7

六、结论与展望 8

参考文献 9

一、概述

改革开放以来，我国中小企业得到了不断的发展，中小企业在经济发展中发挥了重要的作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，它的地位也越来越为人们所认识。未来时代是属于中小企业的时代，充满活力的中小企业必将继续发挥其经营灵活自如、销售快捷方便、资金周转灵活等优势，在竞争激烈的市场经济中取得自己的立足之地，并为经济发展注入新的活力。中小企业在发展中有自身的优势，但也面临一系列问题，当前中小企业面临的一个突出问题就是缺乏竞争力，特别是普遍缺乏核心竞争力。

本文通过对核心竞争力的理解，以沃尔玛企业为案例，分析企业培养核心竞争力的必要性，提出若干对策必建议[黄孟复主编《沃尔玛企业核心竞争力的案例分析》，2005，7。社会科学文献出版社。]。